文档介绍：唐江镇平田片中心小学学校五年开展规划
唐江镇平田片中心小学学校五年开展规划
〔2023年——2023年〕
第一章              总  那么
一、指导思想
    以%左右。
   、数量少。受地理位置和学校硬件设施的制约，学生大多来自外来务工人员家庭，学生人数有递减的趋势。
   3．教师科研意识薄弱，科研力量不强，埋头苦干者众，动脑思考者寡，近年来论文获奖发表不多，省级以上公开发表的论文甚微，虽参加省、市、区级课题研究，但科研层次不高，效果不好。
   4．遗留问题制约学校硬件开展。学校局部教学楼兴建于八九十年代初，投资改善等已没有意义。学校现在只能在现有资源的根底上，尽最大努力把工作做好。
 
                                          第三章  开展目标的分解
一、学校综合开展目标
   1．完善制度建设，以制度治校。聚集完善各分管领导、年级组、教研(备课)组、班主任职责标准，教职工岗位职责及各种量化考核细那么，请假考勤及职称评审、评优评先奖励方法等，使学校管理的标准化、精细化、制度化以及科学化有显著提升。
   2．充分理解“教师的威信首先表现在责任心上〞，推进师德师风建设，提高管理水平，提高为人师表的职业修养和从教的职业道德，树立正确的舆论导向。大力塑造和宣传师德先进典型，推出“感动享堂年度人物〞评选活动。对违背教师职业职责、有损学校声誉形象的，在评优评先、岗位安排、职称评聘等方面实行"一票否决制"。
   3. 叫响办学理念和办学目标“依法治校、质量立校、科研兴校、文化润校、特色名校。〞 “做好身边小事，成就快乐人生。〞加强德育渗透和良好行为****惯的培养，努力把学生培养成学有兴趣、行有标准、身心健康的合格小学生，提高学校的整体品质。
   4．强化质量意识，全面加强课堂“教学有效性〞的实践和研究，加强毕业班管理，加快推进年段自主管理，全面提升教育教学成绩。
   5．在岗位设置、职称评定、绩效考核等方面合理优化，努力做到优绩优酬，奖勤罚懒，优胜劣汰。加大校务公开力度，开展书记、校长、工会主席接待日活动，广泛听取教师意见和建议，在重大决策等方面更好地实现民主管理。关心教师的生活、工作和健身，激发广阔教职工的职业认同感、团队荣誉感和工作幸福感。
二、重视平安工作，争创平安、和谐校园。
平安是学校一切工作的根本前提。平安工作是学校各项工作的重中之重，没有平安就没有稳定，没有平安就没有正常的教育教学秩序，没有平安就没有学生全面和谐的开展。
    五年平安目标：零事故。
    具体措施
    ，建立健全组织和各项平安制度、平安应急预案，加强管理，加强演练，定期检查，及时整改，层层落实，责任到人。
  ，切实唤起广阔教师的责任意识，及时排查平安隐患，把问题和矛盾化解在萌芽状态，确保师生生命财产的平安。
    ，确保学校教育教学秩序井然。
    ，发挥好平安岗的作用，值周领导及教师要加强课间巡视，杜绝学生做各类危险游戏。
    ，要定期对