文档介绍：走向明天之前，让我们暂缓脚步 回头看看菲林格尔二〇〇七的品牌之路
工作回顾
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Vohringer_品牌形象
得：
整个2007年，菲林格尔在品牌形象广告上的投产品拉动
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面临2008的地板品牌激斗
如果菲林格尔继续保持低调战略
就只会出现一种结果，那就是
~~~被淹没~~~
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菲林格尔，是时候拿起武器了！
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前行不能盲目，让我们看看清楚 菲林格尔2008年应该往哪个方向走
明日战略
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2008 菲林格尔的品牌战略方针 重塑与活化
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活化终端
形象跟进渗透
活化产品利益点
清晰产品诉求
活化终端销售互动
品牌服务包装
PR加强创新
……
强化终端,促进销售
重塑形象
重塑领导者品牌地位
清晰品牌定位
与竞争品牌形成明显区隔
深化消费者品牌印象
扩大品牌知名度
提升品牌美誉度
……
夺回地位,品牌进阶
个个击破——菲林格尔2008传播细化标的
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目标确定之后，接下来要思考的 就是怎么更快更有效的达到2008年目标
雷厉风行
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问题一。菲林格尔说什么？
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菲林格尔应该是：
德国的 世界的
历史的 时尚的
个性的 优雅的
张扬的 低调的
但在其中，唯一不可替代和改变的核心价值是什么？
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菲林格尔无可替代的品牌DNA
始创于1921 · 德国
历史积淀
品质保证
值得信赖
具销售力
需要说透的部分
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问题二。菲林格尔怎么说？
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让我们先来看看市场上 现在常见的一些广告画面
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你记住了哪个品牌？ 哪个广告会让你想看第二眼？ 你被哪个品牌打动？有了购买冲动？
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广告 如果画面不够出挑 如果观点不够鲜明 如果只有千篇一律的产品画面 如果只有司空见惯的产品文案 ……
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那就只能接受被无视的命运 更何况我们没有铺天盖地的广告预算
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其实刚才的那些广告 也都在讲德国、欧洲、品质、创新 这似乎跟菲林格尔要讲的东西 差不太多
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“做品牌”和“做产品”的区别
就是
品牌可以赋予产品精神上的个性
从而更容易触动消费者内心
形成与竞争品牌的区隔
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2008年 菲林格尔的朱茵时代结束了。
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2008，菲林格尔需要用更具创新力的广告，来夺回曾经引领地板行业潮流的前沿导向品牌地位，与竞争品牌形成清晰区隔. 重塑菲林格尔出类拔萃的品牌形象。
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现在 让我们再次回到第一个问题：说什么？ 2008，我们要在已有元素的基础上 赋予菲林格尔是什么品牌精神个性？
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菲林格尔 始创于1921·德国 我们的品牌魅力