文档介绍：商场童装促销方案
商场童装促销方案
【篇一：童装店开业促销方案】
童装店开业筹划方案
用气球做拱门，凸显店的活力和青春，门口两边放花篮，这样醒目，路过的人都知道这
家店是新开的，既然是新开肯定就有折扣，门口挂红色 形象柜台等；多品牌经营店面比拟灵活机动，包括店面装修〔提醒，加盟品牌时一定要小心，
很多加盟商都说得天花乱坠，其实很多都是赚加盟费或第一批货的钱，还经常会有选择的货
跟加盟商发过来的货不同，加盟最好加有名气一点的〕 ４、童装店的店面装修童装是追求个性化的商品，店面装修也需要富有个性，可以用原色木制货架为主。至于
产品摆放，尽可能的把产品摆出造型来，千万别只是整排的挂在那里！因为童装并不在于多，
而在于精！
５、童装店的利润参考童装无论如何都会有积压，所以一般情况是：相同的一批货，前期利润高，后期利润薄，
开支附除外，平均起来，纯利润在35%左右！ ６、童装店的进货渠道全国各地根本上都有童装批发市场！童装不比婴儿用品，可以委托配送中心配送，因为
款式更新换代很快，经营童装的业主，必需要自己进货，现在网上进货也成为了一种趋势，
本站就是专业从事网络童装批发的。７、童装店的竞争环境因为进入门槛低，经营童装店的对手比拟多，但大多数生意都很普通，只有极少数的店
面能成为顶尖代表，并不是资金情况限制，而是经营童装进货特别需要有判断力，需要店主
对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准备的观察，同时还需要有锐力的促销能力，所以，
一般的业主都无法做到！假设你自己对以上的能力具备的越少，介入童装行业就要越小心！
二、小店为何要预留周转资金 资金周转不灵有时候是很多店面甚至大企业倒闭的致命伤，这回小编给大家介绍该如何
在经营的过程中处理好资金周转的问题之一，那就是预留周转资金。 70%以上的客户在资金预算时，周转资金都只是占了很少一局部，总觉得想方法开业才是
重点，开业后自然会有现金收入，不用留备用金问题不大。 备用金是开店资金预算里的一个比拟重要的环节，因为它牵涉到了补货的问题,而补货不
是我们一般想象中的卖了多少补多少，补货包括了补已经销售过的和未销售过但接下去需要
销售的产品，有一定的资金要求。备用资金的用途有：补货、广告投入、税收费用、促销品购置等。一般是占总体投资的
20%。开店零售店有一个宗旨：严禁从销售中提取现金挪作他用。 假设一开始就把所的资金全投入，然后眼巴巴等着销售现金用来补货，用来广告和别的
费用，这样很容易进入一个恶性循环：钱越来越紧张，货就越进越少，货越少生意越不好，
越不好越没钱进货！进货——开业——补货——充实店面——扩张。这是一个良性循环，所
以资金安排合理，店里的产品就算是开始少也会越来越多; 相反，假设资金运用不合理，就
算一开始产品多，开业后会越来越少，步入恶性循环！
三、童装陈列的技巧
童装卖场里各尽所能用各种技术、手段来布置气氛以促进销售。童装陈列更是成为童装
零售商素质的一个重要考核指标之一。从简单化管理的原那么出发，陈列其实是需要用心的细
致活，如果能按照根本的要求执行即能有效提升卖场形象、促进销售。
1、童装“集〞，同类别商品要集中陈列在邻近的货架或位置。集中陈列的要求也是“量
感陈列〞的表达，同时让顾客能更容易的按照集中的类别找到自己所需要的品牌或品种；
2、童装“量〞，作为陈列的首要原那么来说，“量〞自然有其重要的意义。俗话说：“货卖
堆山〞，意思就是说商品陈列要有量感才能引起顾客的注意与兴趣，同时量感的陈列也是门店
形象生动化的一个重要条件；
3、童装“齐〞，是说商品陈列时尽量保证一个品牌或系列的商品能配套齐全，同时集中
陈列，这样才能让顾客有更大的选择余地，在陈列上也能表达整齐、美观的效果；
4、童装“易〞，易拿易取易复原是商品好陈列的条件之一。因为即使再美观、大气的陈
列〔堆码〕，假设顾客拿取不方便，或者拿了放回去极为麻烦，那么再好看的陈列也无法起到促
进销售的目的；
5、童装“洁〞，卫生、整洁是顾客对商品陈列乃至整个卖场环境的一个要求。卖场人员
在陈列商品的同时要及时清理商品及货架或堆码位置的卫生，将商品上的灰尘及时擦拭干净，
表达商品的新鲜度；
6、童装“联〞，很多商品在顾客心目中是有关联性的，当顾客购置某一样商品时他会需
要与之相关的商品来配套或者经过卖场人员的精心安排他会发现买了甲商品再加件乙商品会
是个不错的搭配，这样关联的商品陈列就显得很有必要；〔如牙膏与牙刷、茶具与茶叶、垃圾
篓与垃圾袋等等〕
7、童装“亮〞，即是说商品陈列的位置要尽量摆放在光线