广告公司创意策划部工作流程纲要.docx

文档介绍：广告公司创意策划部工作流程
经理创意策划部
开始
接受任务
确定人员
内部讨论
审批单项策略报价
确定广告
广告公司创意策划部工作流程
经理创意策划部
开始
接受任务
确定人员
内部讨论
审批单项策略报价
确定广告基调
文案策划
审批文案初稿
初稿完善
审批完成定稿

平面设计部客户部
参与讨论
广告策略报价
广告策划方案
广告计划书

客户
修改意见
确认
修改意见
否
确认
修改意见
修改完善
策划实施
结束
一、创意策划部工作标准：
1、内部讨论：正确分析客户情况，给出相应单策略项。
1）各部门相关人员对客户提供的各种资料进行讨论研究，对客户的营销策略、市场状况、产品情况等进行分析。
2）创意策划部根据对客户的分析提出初步创意策略。
3）各部门商讨确定各自的大体工作进度，制作工作进度表。
4）各部门结合自身收费标准，进行收费预算。
2、单项策略报价：广告形式选择、任务合理安排、费用预算。
1）各部门人员根据内部提