文档介绍：WORD格式
广告公司组织架构及人员编排
1、组织架构
总经理
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广告公司组织架构及人员编排
1、组织架构
总经理
综合办公室业务部平面设计部策划部
2、人员架构
总经理
外勤经理内勤经理
业务部平面设计部策划部综合办公室
设计员活动策划财务专员
业务员
文案策划前台出纳
广告策划内勤干事
3、部门职能
综合办公室：负责公司日常的运作，客户接待和财务走账等。
业务部：负责公司的外接所有业务，包括DM海报、礼仪庆典、户外广告等。
平面设计部：负责公司内外所有的排版及设计工作。
策划部：负责公司内外所有的活动策划工作。
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4、人员职能、编制及薪资
整个公司的前期运作需要人数为
21人。
总经理（1人、工资：）：
负责公司管理、战略方向制订等。
外勤经理（1人、工资：3000元）：
负责公司所有外协事宜，管理业务部，对业务部门进行培训，任务安排和大客户洽谈，负责
联系印刷，大活动协调等。
内勤经理（1人、工资：3000元）：
负责办公室生活和内部运作，负责管理平面设计部、策划部和办公室综合部门，协调内外以
及公司于总裁办和各子公司的关系和资源。
业务员（10人、无底薪，提层安本单占报税后的20%）：
负责联系DM海报业务，外部市场的店庆、开业典礼等活动业务。
设计员（2人、工资：1500元）：
负责公司的内外所有排版和设计工作，如：DM海报，特价海报，和商场超市的美陈，活动
用的美陈等。
活动策划（1人、工资1500元）：
负责公司内外所有的活动策划工作，如：集团内部的超市和商场、房地产的店庆、开业典礼，
外部业务拉拢的开业和店庆典礼等。
文案策划（1人、工资1500元）：
负责协助活动策划出台方案，负责公司内部的文件撰写，制度编排和软文等。
广告策划（1人、工资1