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文档介绍

文档介绍:YUKI was compiled on the morning of December 16, 2020
公司物资管理实施细则
XX公司物资管理实施细则
目 录
第一章
第二章 预算编制工作。
6、根据项目技术部门提供的主要物资总需用量核算表建立分工号物资供应、消耗台帐,实施总量控制和分阶段用量控制;定期开展物资成本分析,确保“量控”目标的实现,降低物耗水平。
7、负责进场物资的验收、标识、保管、发放和核销工作。
8、在公司物资管理部组织下,收集并审查供方资质条件,建立本项目合格供方名单,并报公司物资管理部审查备案。
9、负责优化物资采购方案并定期公布物资采购单价,做到公开、透明并虚心接受领导及群众监督,对领导和群众提出的合理方案要积极采纳,确保价控目标的实现。
10、负责识别本项目物资管理过程的环境因素及危险源,并针对识别出的环境因素及危险源制定管理措施和应急预案。
11、负责本单位周转料的申请、使用、维护、保养、退库等工作。
12、及时填写物资业务单据,根据产品标识和可追溯性要求对现场主要物资检验和试验状态进行有效性标识。
13、负责本项目废旧物资的回收及利用工作。
14、负责呈报上级主管部门和建设单位要求提报的物资统计表和相关信息资料。
15、完成项目领导交办的其它业务工作。
二、项目物资室主任职责:
1、负责项目物资的全面管理工作,对项目物资工作进行系统化、程序化管理。
2、负责工程项目“主要物资采购/申请计划”、“周转材料小型机具采购(租赁)/申请计划”的编制、审批程序及上报。
3、负责建立《单项工程物资供应台帐》,根据《单项工程物资供应台帐》控制主要材料供应情况。对主要材料的使用情况进行跟踪并及时向上级领导反应。
4、负责组织相关人员对物资供方的资质进行评审,及时将评审结果上报公司物资部审批。
5、负责项目物资招标采购、议价及竞价采购工作的组织、实施及过程控制。负责物资采购合同的签订、审批程序及上报。
6、负责每月对主要物资的收入、消耗与库存情况进行统计分析及周转性材料、小型机具的摊销。
7、负责为每月的经济活动分析及时提供详实的物资统计数据及书面分析说明,对分析结果提出整改意见。
8、负责与物资部门相关的“质量、环境、职业健康安全”的各项管理规程、预案的编制及作业程序的实施、控制工作。
9、负责向上级物资主管部门填报各种资料。
10、负责物资部门所有的对外协调的联系工作。
三、项目物资室材料员(采购员)职责
1、在项目物资室主任的领导下,负责工程用料具体采购过程的实施。
2、负责物资供方评审资料的收集、整理,并提报物资室主任,协助物资室主任进行物资供方评审工作。
3、及时进行物资市场调查,掌握物资资源信息及价格信息,为物资招标采购、议价及竞价采购工作提供详细资料。
4、按照“物资采购/申请计划”实施物资采购,严禁无计划采购。采购应坚持就地就近、货比三家的原则,严禁高于市场价采购。
5、对物资供方供应过程进行监督,发现供方提供不合格品或有其它违规操作现象时,应及时上报并停止从其处采购。
6、负责定期对物资采购信息及采购价格进行公示。
7、协助管库员做好物资标识及送检工作。
8、协助物资室主任做好其它物资业务联系工作。
四、项目物资室材料员(管库员)职责:
1、在项目物资室主任的领导下,负责工程用料的收、发、保管、存放、标识和送检工作,并协助物资室主任做好物资的供应和管理工作。
2、按“铁路物资技术保管规程”和“十条标准”保管物资,做到“四懂、三会、十过硬”,仓库计量检测器具符合标准,消防设备齐全,状态良好,并能正确使用。
3、建立健全库存材料收、发、存台帐,周转材料小型机具台帐,集体和个人低值易耗品及劳动保护用品保管卡片。收发料凭证齐全,帐、卡、物资金相符,无帐外物资及霉烂、变质、数量亏损等现象发生。
4、按规定时间和标准验收入库物资,并做好记录,发现数量、质量、规格的问题要查明原因,及时处理。仓库物资实行按性质分类、按顺序入架保管,堆码整齐合理,料签齐全,标志明显,成行成线,坚持月终盘点,循环自点,每次点查有纪录。做到仓库文明整洁。
5、工地大堆料、大宗材料存放场地规划布局合理,堆码整齐,易于清查盘点。水泥保管要下垫上盖、防雨防潮,库外排水畅通,不同品种规格不得混存,先到先发,防止结硬变质。火工品严格按有关规定储存保管,安全措施完善,制度健全。
6、严格领发料制度及手续,执行工号限额领发料和交旧领新、丢失赔偿、工具备品鉴定报废制度。做好废旧物资、空容器包装物、废钢铁等回收利用及处理工作。
7、根据工程需求和储备定额合理储备物资,及时分析掌握库存动态,及时报告多余积压和消耗情况,

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