文档介绍：建筑消防工程竣工查收
资
料
大
全
D-1质保书
D-2征询函(未到期)
D-3征询函(到期)
D-4质保金收款通知书
D-5维保合同
D-6检查维护表
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消防工程竣工查收资料样表大全（含施工）
工程动工报审表
工程名称：编号：
致：（监理单位）
我方担当消防工程，已达成以下各项工作，具备了动工
条件，特此申请施工，请核查并签发动工指令。
附：1、动工报告
、（证明文件）
承包单位：（章）
项目经理：
日期：年代日
审查建议：
项目监理机构：
总监理工程师：
日期：年代日
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动工报告
项目名称：
施工单位：
致：
经现场考察并研究该工程的实际情况及图纸、技术规范后，我方准备在年
月日对贵单位消防工程进行施工。
在正式施工以前，我方已确定本次工程的人员、材料、工具，工地的安装条件也切合了
工程施工的要求，详细工作安排如下:
一、项目班子组织结构图及劳动力配置
劳动力安排计划
我公司根据现场情况和施工图估算，初步确定施工人员数量为人，其中包括管理人员
人，技术人员人，施工人员人。详细分工如下：
项目经理人负责施工全面工作
技术人员人负责施工现场全面技术、施工以及劳动力派遣，抓好施工质量、进度，
做好施工领工工作。
施工人员人负责本次消防工程的主要施工工作。
二、施工过程的管理与实施
在施工过程中，公司将保证所有施工过程都在被控制状态下进行。
1、施工过程中的主要准备工作
参加甲方组织的工程设计交底和图纸会审。编制与审批工程项目施工组织设计或施工万案。联合施工形象进度、选择和配备与施工过程相适应的施工设备和机具。工程部技术负责人向施工人员进行技术交底。组织建设与工程项目施工过程相适应的办公、生产和生活临时设备。
2、施工组织原则
1）集中力量快上，保重点，保工期。
2）依赖甲方做好与其他施工单位的配合工作，防止无谓的时间浪费。
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3）各专业依据施工计划施工，尽可能减少计划中规定周期。
4）各专业分别组织施工，综合安排工序，防止出现同层作业的现象。
5）推行先进的施工方法，提高电动工具使用率，提高工效。
6）在保证数量，保证质量的基础上，注意安全。
7）推行技术审定原则及施工签证制度。
3、材料与设备的管理与控制
消防设备的质量、安装使用材料的质量是影响工程质量特别是关于消防工程质量的重要
因素。我公司按照先进的质量管理标准IS09001标准拟订的质量手册中对“采买质量”作了严
格的规定。
我公司将以优秀的质量，过硬的技术，热情的售后服务做到让您满意！
公司名称:
地址:
日期:年代日
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施工组织设计（方案）报审表
工程名称：编号：
致：（监理单位）
我方已根据施工合同的有关规定达成了消防工程施工组织
设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：施工组织设计（方案