文档介绍：: .
工程实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该
工程的指挥和管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目设
计，保质保量完成施工任务。项目经理部设项目经理、项目副经理、技术
负责人、施工员、质量安全检查员、预算员、材料员、机械员等管理岗
位，各工作人员一律持证上岗。
项目经理
副项目经理 技术负责人
施工员 质安员 材料员 预算员 机械员
⑵ 项目经理部人员配备
① 项目经理部人员
工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主组成项目经理部，
负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项
目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。为了高效、优质地完成本
工程的施工任务，经公司研究决定，抽调管理经验丰富的职能人员和技术
素质高的施工人员，组成强有力的项目管理班子和施工操作队伍进场施
工。
② 主要管理人员职责
1)项目经理职责
a 负责项目施工生产、经营管理等全面工作，完成生产计划。认真学****并贯彻执行国家方针、政策、及公司有关规章制度。
c 负责质量体系在本工程中的运行工作，定期召开工作例会，及时解
决各种问题，落实岗位责任制，将各项工作落实到人。
d 负责对操作人员的培训，提高操作人员的技术水平。
e 做好与业主、监理及有关单位的协调工作，做好土建与安装、装饰
施工配合的协调工作。
2)技术负责人职责
a 开工前参与施工与施工预算的编制及审定工作，工程竣工后参与工
程结算工作，整理设计变更、材料试验、特种作业等经济技术签证资料。
b 负责单位工程图纸的审查和交底。
c 参与编制单位工程施工组织设计和项目质量计划，并认真贯彻执
行。
d 负责技术复核、隐蔽工程验收。
e 负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及
质量评定标准。
3)项目副经理
a 协助项目经理搞好施工现场全面管理工作。
b 负责计划、统计、预算、成本、劳资及财务的监督管理工作。
c 负责生产调度、物资、后勤工作，搞好现场文明施工管理。
d 负责落实施工进度计划的制度及监督施工进度情况，确保工程保质
保量完成进度任务。
4) 施工员、质量安全检查员、预算员、材料员、机械员：
在项目副经理和技术负责人的直接领导下，按分工管理的范围实施自己的职责。
3、施工准备工作
（1）用电量计算
总功率 总功率
机械名称 数量 机械名称 数量
（KW） （KW）
塔吊 QT80 型 1 插入式振动器 7
井 架 1 10 平板式振动器 3
砼强制式搅拌机 2 20 电焊机 1
A
100KV
砂浆搅拌机 2 11 闪光对焊机 1
A
钢筋切断机 1 钢筋调直机