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精选四川电现代管理原理-01形考任务.docx

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精选四川电现代管理原理-01形考任务.docx

上传人:小吴 2022/8/8 文件大小:25 KB

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文档介绍

文档介绍:四川电现代管理原理-01形考任务
一、单项选择题〔共15道试题,共30分。〕
1. 以下各选项中,〔〕属于管理的对象。
B. 组织资源和组织活动
2. 组织是管理的根本职能之一,它是由〔〕三个根本要素构成。 
C. 目标、一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括〔〕。 
A. 技术环境
B. 政治法律环境 
C. 经济环境
D. 社会文化环境 
5. 外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为〔〕

A. 宏观环境 
B. 产业环境 
6.  古典管理理论的代表人物主要有:〔〕。 
B. 弗雷德里克•泰罗 
C. 亨利•法约尔 
D. 马克斯•韦伯 
7. 梅奥的人际关系学说的根本内容包括〔〕。
 A. 人是“社会人〞而不是“经济人〞
 B. 企业中存在着非正式组织 
C. 生产效率主要取决于工人的士气 
8. 马克斯•韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为根底,才能实现目标。这些权力包括:〔〕。 
A. 传统的权力 
B. 理性合法的权力 
D. 超凡的权力
9. 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由〔〕三个局部组成。
A. 神文化
C. 制度文化
 D. 物质文化 
10. 1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得•圣吉教授出版了一本享誉世界之作?第五项修炼--学****型组织的艺术与实务?,以下选项中〔〕是其主要内容。 
A. 系统思考
B. 改变心智模式
 C. 超越自我 
D. 建立共同愿景 
11. 根据应用广度的不同可以将方案分为〔〕。 
A. 战略方案
B. 作业方案
12. 用数字形式表示的方案是预算。如选项:〔〕。 
A. 销售费用预算
C. 广告预算 
D. 本钱预算 
13. 规划是指组织为实现它的〔〕等而制定的综合性方案 
B. 目标 
C. 策略
 D. 政策
14. 任何组织的经营目标都是多元化的,比方:〔〕。
 B. 高利润
 C. 提高市场占有率
D. 提高员工福利待遇 
15. 按预测属性的不同,可将预测划分为〔〕。
C. 定性预测 
D. 定量预测
三、判断题〔共10 道试题,共 20 分。〕 
1. 管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。〔) 
B. 正确
2.  从教材给“管理〞所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。〔〕
 A. 错误 
3. 组织是由三个根本要素构成的,即目标、结构和关系。〔〕
 A. 错误 
4. 人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。〔〕
B. 正确
5.  正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构,它以效率逻辑为其行动标准。 〔〕
 A. 错误 
6.  权变理论认为,组织的管理没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理,要视组织的实际情况和所处的环境而定。〔〕
 B. 正确 
7. 古典管理理论把人当成“经济人〞,行为科学家提出了“社会人〞的观点。〔〕 
B. 正确 
8.  现实中,许多中小型组织大量采用的是