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弱电工程施工组织方案.doc

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弱电工程施工组织方案.doc

文档介绍

文档介绍:
C2-02
弱电施工组织设计方案
、充分的研究,并为进场施工作准备。
准备工作包括:
⑴落实该项目组的人选,筹办组建强有力的项目工程部,并落实准备参与
施工的人员。
⑵针对工程的详细情况和特点,组织准备投入到施工的职工进行岗前培训
,以便工程动工后,这些职工能招之即来,来之能战。
⑶瞄准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。
⑷本工程使用到的有关材料实时与供给商联系,落实货源。
进场的准备工作
甲方批准后方可进场施工。
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1、组织施工人员进场。
2、组织施工工具设备进场,并就好位。
3、组织部分施工材料入场。
4、组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详尽的施工组织设计,并进行
技术、质量、安全交底。
5、落实甲方对接人及联系方式指标存档,随时办理工程项目中出现的问
题。
施工布置及说明
施工布置编制
1、甲方拿出一间较安全的房作工地库房,用来暂时放置工具、材料及工
程设备等;
2、所有施工管线材的安装采用暗敷的方式,并需切合规范标准、结实美
观。
3、施工工人宿舍准备在现场邻近租房居住,提高工作效率,缩短工期。
施工用电
经过实地检测,甲方供电容量完全能够知足施工需要,不需此外计划配备发电机,但需甲方提供为工地提供强电接口。
工程的主要特点
1、该工程波及地区较大,范围广,信息点多,工期跨度特别短,时间紧迫。
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2、先进超前:
1)其余系统:均采用目前先进的产品与设备,充分体现了弱电工程的先
进优势。
3、本工程采用有关行业及电器标准施工,施工技术含量高。
施工重难点及重点工序说明
工程的重点与难点
1、不同管槽、管材的精工制作。
2、各样线缆的敷设备工。
3、各子系统有关设备的安装与调试。
工程的重点工序说明
本工程的重点工序为:各样信息点的安装与测试;各弱电系统设备的安装调
试等。
1.各样线缆的敷设:
超五类网线:应当以从有关配线架到信息点不超过90米距离为
标准,敷设过程中不要使劲过猛,不要卷成结头,与强电线缆不要交错,应
该以30厘米距离平行敷设,以防止产生串绕,影响通信质量。各线缆的信息
点标签最好要以设计图纸为准。
.各样信息点的安装与测试:
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超五类信息模块、光纤接头等均必须按照行业标准制作,线缆的测试应用专用的测试工具,对测试结果应进行剖析并留底存档。
.各弱电系统设计的安装调试:
本弱电工程系统设备调试包括:网络设备调试、电话设备调
试等。
各系统的的调试应当以设计方案的依据,并切合国家有关行业
标准。
施工文档管理
1、工程指定1人负责内外文件的签发、接收工作,以及对工程资料文件等的管
理;
2、所有文件的签发,必须经过严格的审核后才能签发;
3、档案管理人员在接收到外来文件后,必须经过项目经理过目,技术人员审批
后方可发给有关人员履行;
4、所有签发、接收的文件、工程资料,其原件必须归公司档案室统一管理,以
便查问。
5、工程资料的填写应于工程进度同步进行,并按表格规定,由各专业同有关人
员会签后,交档案室存档。
施工物料管理
把好材料进场质量关,成立材料进场的查收制度。材料进场必须出具合格
证,必须对材料进行抽样送检。
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项目组指定1人为库房管理人员,负责该工程项目所有材料进出库的管
理,
由于系统集成的物料特别多,又一般无法用计算机进