文档介绍：咨询合作回顾与展望
2010年咨询合作情况回顾
不足
对工作质量的奖罚不到位，现场人员出错的事情时有发生；
目前停留在“只是把事做完”，还没有“通过业务提炼数据”的意识；
驻现场人员造价能力参差不齐，意愿与实际人员的投入不 面积指标分解、预算费用分解、土建结构指标分解、内部装饰、外墙、给排水管道、电气管线、门窗、百页、栏杆等。
具体详附表。
预算
2、时限要求：
20日 完成预算编制
25日 完成与施工单位的预算对审
目前存在预算编制、预算对审普遍延迟问题，当然也有总包单位的资源问题，
但从另外一个方面看，也需要加强咨询公司人员针对万科项目的力量。
预算
1、负签证（责任）、甲供材超领的量费用扣除
施工单位一般不报责任扣款签证，
通过变更指令台帐可以统计责任扣款
结算
2、结算指标的分析；
例如：
总包结算：同预算分析指标分析；并与预算分析指标进行对比；
园建结算指标统计：
绿化结算指标统计：
指标名称
指标
现有名贵乔木分析
草皮面积m2
草皮面积/灌木面积
65%:35%
名贵乔木数量
39
灌木面积m2
乔木数量/100M2绿化面积
7
名贵乔木总价
645500
绿化总面积
名贵乔木数量/乔木数量
%
名贵乔木每棵单价
结算
通过10年8月~11年1月对全过程咨询工作的考评，显示出主要存在的问题如下：
对变更指令测算的规范性把控不足、总包工程预算提交不及时、现场造价咨询工作的及时性、准确性不高（主要体现在变更指令测算、及付款方面）；
希望各公司对照考评结果，认真总结改进，共同进步。
小结
《标准套价模板》介绍
总包预算造价＝直接工程费×（1±施工管理费取费系数）＋（人工价差+材料价差）×税率 + 垂直运输机械包干费；
总包结算价造＝总包预算造价 + 钢材、商品砼动态调差 + 现场签证 + 总包配合费 + 甲供材超领扣款 + 奖励 +（双方索赔金额）
一 直接工程费的计费：
1、对于合同有限价的——直接按合同限价计价；
2、无限价——按照合同约定的定额套用定额子目计价；
二、材料价差：
指合同内约定的材料（以万科城三期总包合同为例：水泥、砂、石灰膏、石、木材、
焊接钢管、砌体材料、其他铁件、铁件、防锈漆、防水粉 ）按照栋号主体工程开工
日期对应的长沙建设造价预算价与 定额内此类材料的定额编制价 之间的价差；
以水泥为例说明如下：
栋号名称
主体开工时间
对应信息价
99定额中水泥编制价格
价差
XX栋
2010年12月
10年第6期
280元/t
土建计费
目前长沙万科总包工程均采用费率计价，计费程序为
*
1 、 有甲供材定额子目的套价：
合同约定：所有甲供材不参于取费（合同甲供材料章节），甲供材仅计算
1%采保费，例如屋面保温板的安装子目中需将挤塑聚苯板扣除再取费 ；
2、 钢筋工程量计算—设计采用φ6钢筋均按φ6钢筋直径计算长度及重量。
合同内约定“，
钢筋重量增加已考虑在各产品投标费率内”。
3、 施工管理费取费系数中包含的内容：
A、人工挖孔桩桩顶清理及桩头凿除；指20cm以内凿头的凿除，如超过
20cm的桩头凿除则另计费（超过部分则均从桩基施工合同中扣除）
B、施工临时道路和管线的铺设；指红线内的现场施工临时道路及管线均不
另计价。
土建计费常见问题
*
4、 主体结构混凝土采用商品砼均按照1999年《湖南省建筑工程单位估价
表》第五章说明第十条进行泵送砼费用调整。商品砼价格按照《长沙
建设造价》中商品砼预算价取定，不另增加任何费用；
99定额第五章说明第十条——泵送砼费用调整：因99定额第五章现浇
构件垂直运输机械方式为非泵送编制的，采用泵送泵可以减少人工、
机械运输费用，适当增加材料