各部门SWOT分析矩阵.xls

文档介绍：采购SWOT分析矩阵
YSG-QR-HR-13A/0
外部 内部 优势（Strengths） 劣势（Weaknesses）
。积极主动。自我改进意识强
(Threats) ST（防御策略） WT（避险策略）
关注物料价格波动，在低价位进料 每款物料开发二家以上供应商，完善对供应商的管理，提升来料品质与交期
，重复打样次数多 品质部对客户样品信息进行评审，同时工部人员提升自身技能，减少重复打样次数，降低成本。 完善培训与招聘体系，培养与业务能力熟练的人才
加强供应商管理，提升来料品质与交期。
加强对公司内部质量控制，降低损耗，减少重复请购物料的次数，降低成本

、交期不稳定
分析人： 日期：











采购SWOT分析矩阵
YSG-QR-HR-13A/0
外部 内部 优势（Strengths） 劣势（Weaknesses）
。积极主动。自我改进意识强


S4.
机会
（Opportunities） SO(维持策略） WO（强化策略）
进一步提升采购部的团队战斗力 利用公司对供应商货款支付准时的优势，开发较多的优质的供应商，完善供应链
稳定和提升采购内部作业流程，加大物料跟催力度 培训和招聘优秀的采购人员
，管理水平不断提升 综合提升采购作业水平
，为部门培养人才
、及时
威胁
(Threats) ST（防御策略） WT（避险策略）
关注物料价格波动，在低价位进料 每款物料开发二家以上供应商，完善对供应商的管理，提升来料品质与交期
，重复打样次数多 品质部对客户样品信息进行评审，同时工部人员提升自身技能，减少重复打样次数，降低成本。 完善培训与招聘体系，培养与业务能力熟练的人才
加强供应商管理，提升来料品质与交期。
加强对公司内部质量控制，降低损耗，减少重复请购物料的次数，降低成本

、交期不稳定
分析人： 日期：












采购SWOT分析矩阵
YSG-QR-HR-13A/0
外部 内部 优势（Strengths） 劣势