文档介绍：YUKI was compiled on the morning of December 16, 2020
班组安全建设管理规定
陕西北元化工集团有限公司
班组安全建设管理制度
应作空载检查，运转正常方可使用。
，应使用软橡胶电缆，严格实行“一机、一闸、一漏、一箱”。
，编制相应的安全操作规程，对危及人身安全的部位，应按规定设置警示标志和防护装置。
，经考试合格后，方能操作。
五、班组安全活动日管理制度
班组每周∕轮班组织一次安全日活动，真正达到员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全日活动制度化、规范化。
∕轮班须组织一次安全活动，时间不少于30分。
（1）学习公司安全文件、安全管理制度、规程和业务有关的知识，并定期组织考试；
（2）结合公司下发的事故通报、事故案例，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三；
（3）根据事故应急预案要求，进行异常情况紧急处理能力的培训和演练，开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练；
（4）举行安全座谈，就安全管理和隐患治理等内容提出合理化建议等；
（5）总结上阶段安全工作，并对各岗位工作进行安全讲评，研究布置下阶段工作。
，班组长要将主要内容及时传达，并在活动记录中加以注明。
、记录齐全。
六、班组安全检查制度
班组安全检查对安全工作有很大的促进作用，通过经常性和规范性的安全检查，可以及时发现各种“险情”和“隐患”，做到事前预防。
。各班组要定时、定点对生产设备运行情况进行检查，并详细记录。
。班组长要结合安全日活动组织班组成员每周∕轮班针对生产现场环境、设备运行状况、跑冒滴漏现象、工器具、防护用品使用、维护、保养情况以及班组安全工作开展情况进行一次检查，具体内容如下：
（1）检查班组成员是否树立“安全第一”的思想；
（2）检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏（网）、保险装置、联锁装置、指示报警装置是否齐全灵敏有效，接地（接零）是否完好；
（3）检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏，设备是否带“病”运转和超负荷运转；
（4）检查危险化学品储存、发放和使用情况，是否严格执行了危险化学品管理制度，通风、照明、防火等是否符合要求；
（5）检查生产作业现场是否有不安全因素。安全出口是否通畅，产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合要求，危险区域是否有护栏和明显标志等；
（6）检查有无“三违章”现象；
（7）检查日常生产中有无误操作现象；
（8）检查个人劳动防护用品的使用及维护保养情况。
七、安全隐患治理制度
。
，班组成员全力配合，早发现，早治理。
，每周∕轮班一大查，每月一汇总，并及时登记上报。
、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产的原则。
、重点部位制定切实可行的处置方案和防护措施，实时监控，定期检查、记录和演练。
，应明确事故责任，严肃处理。
八、事故（事件）处理程序
班组对事故的处理程序是公司应急救援预案的重要内容之一，其首要任务是采取有效措施控制和遏制事故扩大，并及时上报，减少损失。
，熟悉事故应急救援预案内容。
，定期进行演练。
：
（1）发生事故后，班组长应立即将事故情况向当班调度和直接上级报告，并组织人员进行救援；
（2）当事故无法控制时，应积极组织人员疏散、撤离至安全区域，清点被疏散人员并上报；
（3）事故结束后，要积极参与对现场的恢复，并配合事故调查。
九、班组安全培训教育制度
。
、实习生、临时工、转岗、复工人员。
3. 教育学时必须符合录。
4. 培训教育内容
（1）法规制度教育。学习本单位安全生产管理制度及岗位责任制；
（2）现场教育。结合本班组生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等，由重视安全、技术熟练、富有经验的员工进行现场传、帮、带教育；
（3）危险因素、事故案例教育。针对高温、