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层沥青砼施工
完成；
5、2005 年 6 月 10 日~2005 年 8 月 20 日东侧雨水、电力、给水、通
信、路灯等综合管线施工完成；
6、2005 年 8 月 20 日~2005 年 11 月 30 日东侧慢车道、人行道施工完
成；
7、2005 年 8 月 20 日~2005 年 9 月 30 日西侧雨水、给水、路灯、热
力、燃气等综合管线施工完成；8、2005 年 10 月 1 日~2005 年 11 月 30 日西侧慢车道、人行道施工完
成；
9、2005 年 8 月 1 日~2005 年 11 月 30 日砼路缘石、砼镶边石安装（在
路面结构层施工过程中穿插进行）；
10、2005 年 12 月 1 日~2005 年 12 月 15 日绿化带种植土换填；
11、2005 年 12 月 16 日~2005 年 12 月 31 日完工清理。
注：详细的施工进度计划见
附图 1：施工进度计划网络图
附图 2：施工进度计划横道图第三章 施工总体目标
一、质量目标
我工程局的质量、环境和职业健康方针：
规范过程管理 均衡高效优质 追求顾客满意
严控污物排放 环保节能降耗 追求社会满意
坚持以人为本 安全健康文明 追求员工满意
遵守法律法规 严谨守约诚信 追求持续改进。
本工程质量目标为：
1、 产品质量一次检验合格率 92％以上；
2、 产品质量一次交付合格率 100％；
3、 保证本工程为优良工程；
4、 杜绝发生重大质量事故；
5、 顾客满意度达到或超过 87 分；
6、 合同履约率 100％。
我单位在接到中标通知书后，便将该工程确定为我单位本年度的重
点工程，我项目部将一如既往的发扬我单位传统的优良作风，建立健全
科学、规范的质量管理体系，制定一系列行之有效的质量控制措施，确
保本工程质量等级达到优良标准，力争将本工程建成济南市市政工程方
面的代表工程。
二、工期目标
确保在 10 月 31 日快车道全面通车，12 月 31 日本工程全部完工。
三、安全目标
杜绝死亡事故，一般安全事故控制在 %以内 。
四、环境保护与文明施工
本工程位于市区,施工期间要尽可能的减少灰尘,在夜间施工时,尽
量降低噪音,切实严格按照有关规定做好文明施工。第四章 施工组织及总体布置
一、施工组织机构
我单位按照投标时的承诺，从我局挑选具有丰富市政工程施工经验
的管理人员、技术人员和长期从事市政工程建设的专业施工队伍组成
“中国水电十三局三分局济南经理部”，负责本工程的施工管理工作。
项目部设经理 1 名，副经理 3 名，总工程师 1 名，现场工程师 1 名，下
设 8 个部负责工程的施工管理；设置 7 个专业施工队，负责各专业工程
项目的施工，详见附表 1：项目部组织机构框图。项目经理部内部成立
了专门的“安全领导小组”，“质量领导小组”等。
二、施工平面布置
我部在施工区段内设置主营地一处，为租赁房屋，共 30 间，面积
约 1000m2，主要布置有项目经理部办公室、会议室、食堂、仓库、职工
宿舍等；另在桥位附近的路基上布置钢筋加工厂 300m2，模板加工厂
200m2，值班室 40m2，工地试验室 30m2，仓库 40m2；二灰碎石及水泥
稳定碎石拌和系统 13000m2，设置在场外，本工程所采用的所有砼及沥
青混合料全部采用商品料。
三、水、电供应
营地生活、办公用电和办公设备用电，桥梁施工，二灰碎石、水稳