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百日安全活动心得体会优秀例文
百日安好活动，是由国家安监总局发起每年为期100天具有中国特色的、全国范围开展的专项安好管理活动，下面是我为大家整理的百日安好活动心得体会，进生产”的观念进一步加强我矿安好生产工作，切实整改和消释各种危害因素。我矿以“三大会战”为抓手，夯实安好根基，在全矿范围内全面开展“一通三防”﹑“机电管理”﹑“顶板管理”三大会战，将隐患摈弃在萌芽状态中。同时落实“一个树立”，就是坚韧树立科学进展安好进展的理念，夯实安好生产的思想根基。“三个坚持”：一是坚持预防为主，切实抓住隐患排查的排查治理。二是坚持落实责任，切实肩负起安好使命。三是坚持依法治理，模范生产经营和创办秩序。“三个强化”：一是强化科技支撑，提升安好支撑才能，进一步推进安好科技进步，实施科技**这个战略。二是强化应急处置，提高安好救援水平。三是强化根基创办，巩固安好监管才能。
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作为一名职工，我们要充分利用周四、周五安好学习列会强化安好意识教导，不断提高职业务素质，技术素质和安好文化职责，真正做到业务保安，自主保安，彼此保安和三不伤害。在实际生产作业过程中要不断学习安好生产学识，巩固安好意识，提高安好技能，识别身边的危害﹑危害因素。同时要严格执行安好生产规章制度，切实按章操作，还要对识别出的危害有害因素积极采取有效地切实做到“安好第一，预防为主”的预防方针的落实。
在关注安好进展的今天，我们要远离事故，努力工作在各自不同的岗位上，奉献自己的汗水，为我矿的进展付出自己的一份气力。相信通过我们的真爱，必将安好问题深入人心，为安好生产的每一天交上一份合格的答卷。
百日安好活动心得体会篇三 为稳定供给站持续稳定的安好生产形势，强化全员安好意识，促进安好生产奋斗目标的实现，供给站仓库队积极落实供给站“强三基、反三违、抓整改、保安好”为主题的“百日安好生产无事故”竞赛活动，结合自身工作实际，从加强职工安好教导入手，从冬季“六防”、装卸物资安好、外出配送安好、库房安好等几方面全面抓好安好工作。活动期间我们全力做好以下几方面的工作：
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1、加强领导，确保活动的健康开展。成立领导机构，切实加强对“百日安好生产无事故”竞赛活动的组织领导，并对“百日安好生产无事故”竞赛活动举行了安置，对全队的活动举行了部署和要求，抓好竞赛活动的发动、组织、检查和考核，做到有布置、有活动、有总结，确保竞赛活动广泛深入开展。同时，队安委会每月召开两次例会，总结前期安好工作，并安置部署下一步安好工作。
2、不断建立健全完善HSE体系和安好生产责任制。活动期间我们根据各个库房的不同特点，深入到库房现场按照安好等级对每一个库房建立各类清单和分析记录，逐步健全仓库队的HSE管理体系，使得我们的安好工作更加模范和完善，同时，重点建立和完善五项责任制：即安好生产责任制、重大安好事故行政责任追究制、重点库房安好责任制、基层负责人安好责任制、安好生产一票反对制等五项制度，做到责任明确到人、考核落实到人。进一步加强活动的日常管理。做到“五到位”，即：组织到位、职责到位