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一出(yī chū)好戏观后感
对规章(guīzhāng)心怀敬畏 让标准成为****惯—《责问》观后感想 文/张仲亮
“强基达标(dá biāo)，提质增效〞是2022年全路的工作主题(zhǔtí)，制定了一些约束机制，如上班不准戴耳环、不准交头接耳、不准吃零食等等，有一次发现一个部门工作人员在下班前几分钟正在吃零食，董明珠进行了相应的处分，很多人不理解，说她对员工“太狠〞。而董明珠说，刚进入管理层时，看到整个集团就像一盘散沙，制定这些制度的目的不是对员工“狠一点〞，而是要让职工明白遵守企业规章制度的重要性，对规章制度要心存敬畏。也就是说有了“规矩〞，就要遵守，破坏了“规矩〞，就要处分。
作为铁路运输企业，我们的“规矩〞也很多，合同管理制度、经营管理制度、财务制度、人事制度、设备管理制度、平安生产管理制度、奖惩制度、作业标准等等，这些制度、标准始终贯穿在生产经营的各个环节中，作为管理者，对规章制度要心存敬畏，就是要严格按照规章制度办事，执行规章制度必须坚持公平、公正、公开，不搞特殊事、不搞特殊时，任何时候都不能凌驾于“规矩〞之上。
敬畏规章制度必须让标准成为****惯。平安是铁路永恒的主题，每一条平安生产规章制度，都是事故隐患的“阻燃剂〞，是生产实践中总结出来的经验教训，有时可能是用血或生命的代价换来的，绝大多数违章不可能一定造成事故，但事故的发生必然是违章的结果。让标准成为****惯，就是让每一名职工都要认识到规章制度的严肃性和不可替代性，养成良好的作业****惯：在重复同样的作业环节时，都以同样的作业标准去完成，形成作业****惯的统一性，杜绝简化作业程序和标准执行的多样化。那怎样让职工对规章制度怀有敬畏之心，让标准成为****惯呢
规章制度的制定必须要有严肃性和标准性。以平安生产规章制度为例，它是用来约束和引导职工按标准作业的行为准那么，规章制度一旦制定，职工就要无条件执行，因此，作为规章制度的制定者，在制定前必须认真思考规章在执行时的可行性和对保证平安生产的不可替代性，防止因制定不当造成反复修改，“朝令夕改〞势必会失信于职工，大大降低了规章制度的严肃性;同时，各级部门在针对同一作业环节，因理解不一，在制定规章制度时很容易出现偏差，造成现场作业人员在执行时不置可否，没有统一的标准，而暴露出规章制度制定的不标准性。
理解和熟悉规章制度是严格执行的前提。职工降低作业标准或不执行作业标准究其原因主要有三点：一是认为某条规章制度对平安不会造成影响，没有真正理解规章制度制定的目的和意义，认为可执行可不执行;二是虽然知道作业中相关规章制度的规定，但不理解为什么这样制定，造成执行不到位;三是个人对规章制度的严肃性认识缺乏，平安意识淡薄，存在侥幸心理，简化作业程序。因此，只有理解和熟悉规章制度，明确制定的目的和意义，才能充分认识到其重要性和不可替代性，“违章〞可能造成的严重后果，只有这样才能使职工养成严格执行规章制度的****惯，进而在作业中才能做到“让标准成为****惯〞。
执行规章制度必须要有严肃性和强制性。我们常说“违章就是***，违章就是犯罪〞，这句话对违