文档介绍：-
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表B施工组织设计或〔专项〕施工方并选派具有土石方施工、爆破作业施工经历的施工队，分别负责本工程的软基处理、土方开挖、回填、石方爆破施工。管理班子组织机构设置如下：
技术质安部
工程施工部
设备材料部
计财管理部
劳动人事部
土石方工程工程经理部
工程经理
工程技术负责人
工程财务经理
合同管理负责人
实
验
室
测
量
组
软基处理
施工队
土方开挖
施工队
土方回填碾压施工队
石方爆破
施工队
锚杆挡墙
施工队
重力式挡墙
施工队
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第三章、施工总体部署
第一节、部署的原则
一、施工部署的总方针为"四全三优先〞，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。
二、发挥大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经历的优势，加强对该工程的运作和管理，圆满实现业主的各工程标。
三、公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而到达集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。
四、采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程本钱，多快好省地完成工程任务。
五、采用工程法进展施工管理：以工程经理为首的整个工程部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与工程部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以平安生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。
第二节、施工区域划分
选择恰当的调配方向、运输路线、施工顺序，防止土方运输出现对流和乱流现象，同时便于机具调配、机械化施工。
，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进展，需对本工程划分不同施工区域〔按建立单位提供能施工的区域〕，分别组织施工。因该挖方区域靠高速路及对地征用处理完善，才能全方位展开施工面。
根据图纸特点，本工程共分四个区，其中挖方区三个，填方区一个。(详见施工总平面布置图)。
第三节、作业部署
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一、总体施工方向
各施工区从与施工道路靠近处开场，按照从近至远的方向进展施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。
二、施工顺序
总的施工顺序：修筑施工便道→去除绿化植被、清障、去除民宅及宅基、抽水清淤→不能用作回填料的淤泥〔需翻晒时集中在指定区域〕、耕植土外运→开挖区土石方开挖运输→回填区外借土开挖运输→推土石方铺平→回填碾压。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进展连续施工，环境挡墙、临时用地和临时排水沟等设施穿插进展，不得占用主要工期。
第四节、机械配备
1、在本工程施工中，。以便设备〔自卸汽车、打孔机械〕进场作业。
2、当施工场面铺开时再调入八台挖掘机配合推土机对外表土或淤泥施工〔去除草皮、挖掘土方、挖到炮位〕以助炮工的正常作业。
3、我施工队准备动用五台80钳孔钻，三台空压机及三台电钻，来进展配合作业，确保工程进度。
4、按此机械设备联合施工，合理安排，自卸汽车按现场要求调动安排。
5、回填方，调用推土机四台，碾压机二台，来按施工标准操作完成。
二、爆破机械的选用
根据本工程特点，选用英格索兰RPH750高风压移动式螺杆空压机4台、英格索兰CM351履带式气动钻机3台、手持式风动凿岩机4台、韶峰3m3空压机3台。
第五节、施工工期控制部署
1、本工程具有工程量大，工期紧的特点，必须选用、调用大型土石方机械进展两班制施工〔遇雨季等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失〕，做到人停机不停。施工用〔柴〕油、夜间施工用照明设施必须有充分
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