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骨干教师培训计划
骨干老师培育安排 篇一
今年6月,本人有幸来参与广东省20xx年初中数学骨干老师省级培训班。在这十天的培训中,我们与不少知名的专家、教授面对面深化接触,每位教授的讲授、
2、使骨干老师精确把握课程标准,不断探究学科改革的突破点,提升创建性运用新教材的实力,自觉优化教学行为,主动投身新课改、










3、增加骨干老师新课程实施中的责随意识,正确发挥他们在课改实施中的主体作用,探究作用和创建作用,以带动我校新课程实施水平的进一步提高、
4、切实提高骨干老师实施新课程的实力,提高骨干老师管理学生的实力,使他们在教化教学管理,教科研水同等各方面均上新台阶、
五、培训内容
1、师德修养与现代教化理论学****当代小学老师师德修养,老师职业道德,现代教化理论探讨,教化思想与学科教学艺术探讨、
2、新课程与老师发展:课程标准解读,新课程与老师角色转变,新课程与学生学****方式转变、
3、课堂教学设计:教学设计的基本原理,教学策略的设计、
4、现代教化技术与信息技术:计算机应用,现代教化技术理论与学科整合、
5、教化科学探讨:教化科学探讨方法,学科教改课题探讨与实践,科研课题立项,探讨,结题与成果鉴定、
6、特色教化培训:结合学校科学教化特色,加强专题培训,使一批特色老师脱颖而出、










六、培训形式
1、集中学****包括政治思想教化与师德培训,现代教化理论,学科前沿学问与综合学问,教化教学探讨,现代教化技术与信息技术,教化科研等专题培训、
2、教化教学实践
(1)担当或参加一项课题探讨,做好课题五项常规工作、
(2)每学期担当校内外公开教学1―2次、
(3)每学期供应优秀教案或教学案例1―2篇、
(4)每学期实行一次专题讲座、
(5)每学期要有教化教学论文在市级以上获奖或发表、
(6)每学期要指导一名本学科的青年老师搞好教化教学工作,使其在原有基础上有肯定的提高和进步、
(7)主动参与校内外的各项教化教学技能的竞赛,发挥最佳水平、
3、以考核促培训、
规范骨干老师的培育管理,建立相匹配的考核机制,以考核促培训,引导骨干老师加强自身建设,发挥自身优势,促进老师队伍整体素养的提高、
4、外出参观,学****br/> 通过参观学****取长补短,获得最佳的教化,教学效益,同时通过开阔眼界,不断创新,渐渐形成自己的教学风格;通过走出去,请进来的原则,与兄弟学校的骨干老师的相互沟通与学****不断改进教化教学手段与方法,提高教化教学水平。










骨干老师培训安排 篇三
一、指导思想
学校领导班子与时俱进,求实进取,深化教化改革,实施骨干老师带动全校教化教学发展策略,全面提高全校老师的教学理论水平和业务素养,进而提升我校办学质量。特制定骨干老师培训工作安排。
二、培训要点
(一)提高骨干老师思想道德素养
1、根据浦校长学初办班会上关于老师培训方面的讲话精神,深化开展以“志存高远,爱国敬业,为人师表,教书育人,严谨笃学,与时俱进”为核心的师德教化,增加老师忠诚人民教化事业的职责感、使命感和实施素养教化的自觉性。
2、在骨干老师中开展“三立”工程,即立志、立德、立业,使骨干老师在思想上注意以人为本,在工作看法上注意服务学生,在工作作风上注意廉洁从教,在教化行为上注意依法执教,塑造