文档介绍：监理规戈
建设工程项目概况：
1、建设工程名称：西北第二民族学院体育馆工程；
2、建设工程地点：银川市西夏区文昌路西北二民院内；
3、建设工程组成与建筑规模：
该工程基础为钢筋实际工程量与完成情况的一致性；
③ 进度的事后控制
实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上，建议承包商采取如下措施赶上进度；
a、技术措施：缩短工艺时间，减少技术问题间歇时间，组织平行流水，改进施工工艺
b、经济措施：采取激励措施；
C、组织措施：增加作业人员、调整作业班次；d、其他措施：改善配合条件，改善劳动条件，强化施工组织指导。
⑶施工阶段的投资控制：
投资控制的具体措施
建设项目的投资主要发生在施工阶段，在这一阶段中，尽管节约投资的可能性已经很小，但浪费投资的可能性却很大，因而仍然要对投资控制给予足够的重视，仅仅依靠控制工程的支付是不够的，应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施，控制投资。
1) 投资控制的组织、完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。
投资控制的技术措施
施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。
材料设备供应阶段，通过质量价格比选，合理确定生产供应厂家。
投资控制的经济措施
a编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。
b 进行工程计量。
c 复核工程付款帐单，签发付款证书。
d 在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行实际投资值与计划目标值比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，及时采取纠偏措施
e 对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。
投资控制的合同措施
按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔。
投资目标的风险分析根据业主与施工单位签订的承包合同确定为可调总价合同，这种合同对实施中的风险作了分摊，业主方承担了通货膨胀这一不可预见费用因素的风险，而承包方只承担了实施中实物工程量成本和工期等因素的风险。
近年来我国经济增长稳步发展、市场繁荣、物价指数平稳，因此通货膨胀率很低，业主方的风险较小。在整个工程实施过程中，监理工程师仍需对投资的风险过程进行监控、分析，做到心中有数避免出现大的偏差。
投资控制的动态比较
1）项目概算值与施工图预算值比较：
工程开工后要求施工单位编制的施工图预算上报监理审核，审核完的预算与工程概算进行对比得出差值上报业主。
2）施工图预算值（合同价）与实际投资的比较审核过的预算与实际发生的同期投资相比较。
5、施工验收阶段建设监理工作
1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工
程竣工验收报告，提出监理意见。
（ 2 ）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。
（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工报告。6、建设监理合同管理工作
（1）协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈。
（2）协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
四、监理工作的目标：
1、投资控制目标：控制在合同预算内；
2、工期控制目标：2001年 9月 17日 2002年 11月 17日;
3、质量控制目标：合格，争创“西夏杯”:
4、督促施工单位做好安全生产、文明施工。
五、监理工作依据
1、西北第二民族学院（建设单位）与宁夏建设咨询监理中心签订的委托监理合同；
2、西北第二民族学院（建设单位）与承建施工单位签订的施工合同；
3、国家、地方有关工程建设方面的法律、法规、政策、规定；
4、全套设计资料、设计图纸及国家现行有关施工规范、质量评定标准，验收规范，以及工程地质勘察报告；
5、专业工程和公众的技术标准、施工工艺、验收标准；
6、宁夏预算定额及地方发布的季度材差文件；
六、项目监理机构的组织形式，见下图:
项目经理组组长：
合同
与进
区老干部局及宁夏建设咨
土建给排、电气、项目监理机构的人员岗位职责
质量 Q 负责该项的全面行政管质量向
r如
询监理中心负责，是该项目监理合同的全权负责人。
2、总监：宁夏建设咨询监理中心派驻本项目的监理技术工作全权负责人，全面负责本
项目的全面监理技术工作，向区老干部局与宁夏建设咨询监理中心在技术方面负责。
3、质量监理工程师：对承包商的施工质量进行全过程监理。
八、项目监理机构的人员配备计划:
姓名
职称
本项目职务
注册职称
专业
孙志刚
高级工程师