文档介绍：Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
招聘管理人员的面试问题设计
基层主管面试指南
职位名称
素质与能力
问题设计
共同性
1、目标导向
2、主决策能力
7、责任心
8、学****能力
9、价值观
1-1最近两三年有没有给自己制定过人生目标或者工作目标简单说说你是如何去达成的
1-2公司每年会给你部门一些绩效目标能否举一个最有挑战性的目标事例，谈谈你是如何去达成的
1-3你刚到公司时，你所在的部门有哪些比较突出的问题，你用了多长时间调整如何困难（目标、解决问题）
2-1能否给我介绍一个这样的事例，在以往工作经历中你主导推行了一个项目或者活动，这个项目或活动体现了你很好的计划及组织能力为什么
3-1在最近两三年工作经历中，你有没碰到过对你来说较为棘手的事情当初情况及解决过程，能否说来听听
3-2能举一个最能体现你解决问题能力的事例吗我想听具体的事例
4-1在这几年管理中，有没遇到过合作性较差、很难相处的下属你是如何处理的
4-2在工作中，作为主管，经常会向下属反馈一些信息，哪些信息你会觉得不好意思开口
5-1你认为培养下属的最好方式是什么你是怎么做的
5-2你用什么方法让你下属承担超过他能力的工作举个例子吗
6-1能否举一个最能证明你决策能力的事例
7-1你如何理解责任心举一个你认为最能体现你在工作上责任心的事例，好吗
8-1对你来讲，什么样的学****形式或方法最有效你用这种方法学****了哪些新知识
8-2现在外面的知识更新很快，你用什么方法使自己跟上这个步伐
9-1最工作中，你最关注什么
9-2上一家公司，哪些方面没有实现你的期望或梦想
研发技术
1、专业能力
2、严谨性
3、创新能力
4、挫折承受能力
1-1你认为你所从事的这个行业，专业技术能力体现在哪些方面或者说技术好与不好表现在哪些方面
1-2你能否举一个你解决了困扰公司很久的一个技术问题的事例，能否说说当时的情况及你是如何解决的
2-1你如何理解严谨性举个最能证明你平时工作中严谨的一个事例
3-1在这几年工作中，当你面对市场或成本的压力时，你是如何解决的能否举一个你创造性解决问题的事例
3-2作为研发人员，我觉得创新能力很重要，能举一个最能证明你这方面能力的事例吗我想听具体的事例。
4-1在工作中有无这样的经历，设计的产品试制时失败了很多次，但通过努力最终成功了能否说来听听
4-2对技术人员来讲，工作中碰到的最大挫折是什么你是怎么看待的
行政人力
1、专业能力
2、计划性
3、解决冲突能力
4、沟通能力
1-1你觉得行政管理的控制点主要在什么方面你是怎样去控制的
1-2你认为人力资源的专业度体现在什么方面哪几个模块比较精通
2-1你是如何来安排整个部门的月工作、周工作乃至每天工作的
2-2每次假期出去旅游，你通常提前多久做准备为什么
3-1人力资源部（行政部）经常需要处理很多冲突，举一个你最成功的解决冲突的案例可以吗
4-1你如何理解沟通良好的沟通应该具备什么条件
4-2举一个最能证明你沟通能力的事例
财务
1、专业能力
2、分析能力
3、计划性
4、职业稳定性
1-1同样是财务经理，你觉得专业能力高低主要区别在哪些方面
1-2你如何理解内控
2-1最近几年工作中，有没这样的事例，老板采用了你提供的有关财务方面建议，给公司带来了很大的效益或减少损失
3-1你是如何来安排月工作、周工作乃至每天工作的
3-2每次假期出去旅游，你通常提前多久作准备为什么
4-1你对频繁换工作有什么看法
4-2（如有频繁的变动）换工作时你最关注什么你觉得什么样的环境适合你
生产
1、目标导向
2、计划能力
3、决策能力
4、执行能力
5、解决问题能力
1-1在以前工作经历中，有没这样的事件，生产任务非常紧急，按照平常做法不能完成，而你却调动各种资源完成了，能否分享一下当时的情况
1-2你们公司按订单生产的吗交期的准确率达到多少你如何理解这项指标（也可以是计划性体现）
2-1对你的考核指标有哪些你是如何保证交期的能否举个事例，在一段时间，生产批次很多，但你还是合理安排，保证每批次准时完成
3-1在生产过程中，是否经常有突发事项发生你能举一个印象最深的事件，在这件事情处理中充分体现了你的果断性
4-1能否举一个例子，你提出了一个改革方案，但一开始遭到同事甚至老板的反对，但通过沟通，你还是把这个方案执行了，而且取得不错的效果能否跟我分享一下
5-1最几年工作中，你认为解决过的最复杂、同时最有成就感的事情是什么能否说来听听
营销
1、专业能力
2、目标导向
3、领导能力
4、