公司权责划分表.docx

文档介绍：Prepared on 22 November 2020
公司权责划分表
权责汇总表
二零零二年十二月
制度管理权限表
目
项
序
号
工 作 事 项
部门
部门负责人
总经理
总裁 Prepared on 22 November 2020
公司权责划分表
权责汇总表
二零零二年十二月
制度管理权限表
目
项
序
号
工 作 事 项
部门
部门负责人
总经理
总裁
董事会
股东大会
备 注
一
公司根本制度的制定
执行
负责
审核
审核
审批
主要包括公司章程、宗旨、各下属公司章程
二
公司基本管理制度的制定
执行
负责
审核
审核
审批
主要包括组织结构、部门职责、经营计划管理制度、投资管理制度、财务管理制度、固定资产管理制度、薪酬制度、考核制度、任免制度等。
三
公司业务管理制度的制定
执行
负责
审批
包括公司主要业务流程、部门办事流程
人事任免权限表
号
序
目
项
事 项
公司及分公司部门经理
下属分公司总经理
副总经理
总经理
总裁
董事会
人力资源部
备注
一
高级管理人员人事任免
1
总经理
提出
审批
执行
总公司人力资源部负责备案
2
副总经理、三总师
提出
审批
执行
3
下属分公司总经理
提出
审批
执行
4
下属分公司其他高级管理人员
提出
审核
审批
执行
二
中层管理人员人事任免
1
部门经理、副经理
提出
审批
执行
2
下属公司部门经理、副经理
审核
提出
审批
执行
三
公司及下属分公司一般员工人事任免
提出
审批
提出/执行