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文档介绍

文档介绍:Prepared on 22 November 2020
吊顶施工方案
目录
编制目的及依据
、编制议,完善设计内容和设备物资选型。
(4)、对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。
(5)、根据发包方的指令,组织设计单位、业主参加设备及材料的选型,选材和订货。
、与建设单位的协调
(1)、按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。
(2)、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。
(3)、主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。
、与监理公司的配合
(1)、监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。
(2)、隐蔽工程的验收,提前24小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。
(3)、安装设备具备调试条件时,在调试前48小时通知现场监理工程师,调试过程由专人作好调试记录,调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。
(4)、在具备交工验收条件时,应提前1天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。
、 协调方式
(1)、按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
(2)、由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。
(3)、本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
、施工现场平面布置
、临时设施及材料堆场布置
由于本工程主要施工任务为吊顶安装工程,施工工期紧,应切实合理安排工序、布置现场临时材料的堆场。本工程施工地点位于武汉大学文理学部,为保证施工过程中不影响校园卫生,因此在施工前期必须合理布置好材料仓库等临时设施。
、主要材料、构件用量计划

1、施工用的全部材料和构件必须采用符合合同规定和工程要求的品种及质量等级。对于施工用的全部材料、构件进行检查和检验,结果存在缺陷或不符合合同要求时,要立即用书面文件通知供货责任单位,由责任方进行修整和调换合格产品,经建设方、监理方批准后方准使用。
2、安装材料、构件由施工单位负责验收、运输、保管和防护;建设方供应的材料、构件到场后一旦经施工方检验合格后,则由施工方负责贮存和保管。
3、材料和构件的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法,要保证产品不受损坏。
4、材料和构件的贮存按本公司制定的产品入场、验收、保管与发放的管理规定执行。要求做到产品入场手续齐全,帐物相符、台帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管,对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入场。产品入场后要按经批准后的施工平面布置摆放整齐,做到井然有序、明码挂牌;材料和构件入场后要经常进行检查和维护,确保在场产品不损伤、不变形。材料和构件的发放要做到“四不”,即:手续不清、去向不明、白条子及未验收的产品不得投入使用。
、主要机具施工计划

1、根据工程实际情况编制所需机具使用计划,包括机械设备的型号、规格、数量、进场时间。并按计划组织进场;所有进场机械设备应经检验方可投入使用。
2、实行定人定机使用、保养责任制。操作人员严格遵守安全操作规程,爱护机械设备,执行保养规程;认真执行交接班制度,填好运转记录。
3、坚持持证上岗。

主要机具使用计划表
序号
机械或设备名称
数量
进场时间
1
电锯
8
开工进场
2
无齿锯
12
开工进场
3
射钉枪
10
开工进场
4
手锯
6
开工进场
5
手刨子
10
开工进场
6
钳子
15
开工进场
7
搬子
10
开工进场
8
铅锤
15
开工进场
9
靠尺
8
开工进场
10
螺丝刀
20
开工进场
11
钢水平尺
10
开工进场
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为了

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