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商业地产选址与商圈分析.pdf

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商业地产选址与商圈分析.pdf

上传人:贾敬 2022/8/10 文件大小:168 KB

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商业地产选址与商圈分析.pdf

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文档介绍:: .
) 找出商圈内的障碍:
A、 道路设施不便
B、 人口拥挤
C、 人口过度拥塞
(6) 法规方面考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况
(7) 其他因素:了解一地区内同性质的竞争家数(竞争是否激烈)、将
来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便(交通状况)、可否利用物流
中心一次性补齐所需物品,及停车场是否宽广等。
三、商圈调查重点与调查方法; 商圈范围划分确定:
如有以下各种情况限制,因而为其商圈之范围划分点:
(1) 商圈范围:
A、 集中型商圈:
核心商圈半径在 2000 米以内,次级商圈半径在 2000 米—5000 米之间,边
际商圈在 5000 米以外;
B、 分散型商圈:
核心商圈半径在 500 米以内,次级商圈半径在 500 米—1000 米之间,边际
商圈在 1000 米以外;
(2) 马路之分界、凡超过 40 米宽之道路市线道以上或中间有栏杆、安
全岛阻隔、主要干道
(3) 铁路、平交道之阻隔,使人们交通受阻而划分两个不同商圈
(4) 高架桥、地下道阻隔,使人潮流动不易而划分成不同的商圈
(5) 安全岛之阻隔,使人潮流动不易而划分成不同的商圈
(6) 大水沟之阻隔,使人潮流动不易而划分成不同的商圈
(7) 单行道之阻隔,人潮流动不而易划分成不同的商圈
(8) 人潮走向
由于人潮走向之购物****惯与人潮流动之方向,使该区域形成一独立商圈。
商圈界定之方法:
(一)同心圆法:
一个开发项目(商场)的服务范围可以用同心圆表示,可以先按照不同半
径画出若干个同心圆,然后计算不同圈层内的人口、消费变化率,如果变化很小就可以确定:

1、 用人口密度变化确定:
如果人口规模 M1、 M2 ……半径 R1、R2 ……不同圆之间变化率:
P1=(M2/-M1/)/(M1/)
P
R2 R3 R4 R5 R(半径)
2、 用不同同心圆间商品消费量变化确定服务区范围:
商品消费 C (C2-C1)/C1 (C3-C2)/C2
(二)行车时间法:
消费(购物****惯:
驾车 5——10 分钟去目的地购物
影响因素:1、受障碍物影响较大
2、行车速度
3、不同地区的购物****惯、如偏好行车
(5——10 分钟 10——15 分钟 15——20 分钟)
(三)路线调查法:
根据开发地周围的街道,沿着不同的街道进行调查,收集人口、商业、消
费者的信息,根据以上资料进行确定。
市场分析调查的内容:
市场服务区
内容 1公里 2公里 3公里 4公里
人口规模 人 人 人 人
居民户数 户 户 户 户平均家庭收入 元 元 元 元
人均收入 元 元 元 元
商品购买力
(四)用 COMPASS 法则来确定:
商业地产的价值有赖于它可以产生的效益。潜在的收益必然也受到顾客对
该产业的易接近性的影响。尽管有很多因素对两个地理位置的易接近性有
影响,但以下的公式假定,易接近性只由两个地理位置的直线距离与彼此
受到吸引的倾向而定。
如两个商业场所 a 和 b(例如零售商场,购物中心,小城镇等)。哪一些位
置是一位顾客会受到两个场所同等吸引力的可能位置?从狭义上讲,这一
问题由雷利的吸引力定律可以回答,该定律可以确定 a 和 b 之间的直线上
顾客可能受到同等吸引力的一个点。从广义上讲,这个问题由下面的第二
公式给予了回答,该公式划定的是一个圆。位于这个圆内的顾客具有受圆
内购物场所(姑且称之为 b)吸引的倾向,位置在圆外的顾客则有受场所
a 吸引的倾向。
公式:
da=d/(1+ (q)ª ……有效交易距离——雷利