文档介绍：企业安全文化建设方案
*****化工有限公司
安全文化建设实施方案
一、公司安全文化建设的总体目标
通过实施企业安全文化建设,将公司的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全****惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度有机结合起来,形成具有企业特色的安全文化体系,激励全体员工坚持以人为本,保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化,并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、凝聚和规范作用,实现企业的本质安全,建立起企业的安全生产长效机制。
二、公司安全文化年度实施计划
1、全面开展安全教育,切实提高公司全员安全意识
(1)公司实行厂级、车间级、班组级三级安全教育制度,各部门、车间要按照公司的安全培训教育制度开展安全教育活动。厂级专项安全教育年内不少于2次,车间专项安全教育活动年内不少于4次,班组安全教育活动年内不少于12次。
(2)公司人力部、安全部、各车间部门要利用各种形式各种方式开展安全教育活动,充分利用竞赛活动、日常活动、检查活动、演讲报告活动、诗歌及文艺演出活动、评价表彰活动、板报专刊等进行安全教育宣传。
(3)公司在年底进行一次集中安全教育宣传活动,采用检查评比、会议、专项活动、总结报告等形式,进行厂、车间两级安全教育宣传。
2、全面落实制度建设,建立企业制度文化
(1)由公司安全生产标准化推进办牵头,公司每半年进行一次规章制度执行、落实情况检查总结活动。
(2)各部门、各车间每季度进行一次规章制度执行、落实情况,各部门、各车间主要负责人是此项活动的责任人。
(3)由安全部及各车间牵头,定期不定期的对从业人员进行相关规章制度及法律、法规、标准的考试。
(4)**车间、**车间等重点部位、关键岗位年内要对从业人员进行规章制度培训,培训学时每人不少于2学时,要结合重点部位、关键装置、重大危险源进行宣讲,使所有从业人员形成遵章守纪、按操作规程严格操作的良好****惯。
3、建设企业行为文化,提高从业人员整体素质
(1)由人力部、安全部等部门牵头,整理、制定企业员工行为规范,重点为“遵章守纪,行为规范,人机协调,操作高效,文明活动,身心健康”,力争使员工形成良好的生活行为、工作行为。
(2)由管理部牵头,在条件成熟时,进行公司员工行为规范演讲或考试,提高员工对企业行为文化的关注和重视。
(3)由管理部牵头,树立并表彰企业行为规范的模范典型,并与公司奖惩制度结合起来,激励职工自觉遵守企业行为规范,自觉抵制不安全的行为或思想。
4、建设企业物质文化体系,保证职工身心安全与健康
(1)由安全部、生产部牵头,定期检查公司的各种安全设施和
个体劳动保护用品使用情况,保证各种安全设施及劳动保护用品完好齐备。
(2)由安全部及各相关职能部门牵头,对生产工艺装置、设施进行检查,及时维修维护,及时更换损坏的设施或零部件,保证各装置、设施运行良好。
(3)由安全生产标准化推进办牵头,按照相关规定,对工艺过程和作业环境进行风险分析和评价,并根据风险分析、评价结果采取相应的整改措施,限期整改。
(4)全公司各部门、车间