文档介绍：Prepared on 22 November 2020
企业风险防范
企业风险防范
企业风险防范
企业风险又称经营风险防范
什么是企业风险防范
企业风险防范：是指企业防范在经营中所存在 Prepared on 22 November 2020
企业风险防范
企业风险防范
企业风险防范
企业风险又称经营风险防范
什么是企业风险防范
企业风险防范：是指企业防范在经营中所存在的潜在风险，以及为了防范该风险所采用的管理条例。
企业风险防范的分类：
企业风险防范包括：
1）物资采购风险防范
2）企业财务风险防范
3）企业项目实施风险防范
4) 技术风险防范
5) 风险投资退出机制
其中，企业物资采购的风险包括：1、企业物资采购外因型风险。（1）意外风险 （2）价格风险 （3）采购质量风险 （4）技术进步风险 （5）合同欺诈风险
2、企业物资采购内因型风险 （1）计划风险 （2）合同风险 （3）验收风险。 （4）存量风险 （5）责任风险
物资采购风险防范：
（一）、建立与完善企业内控制度，加强教育，提高素质
（二）、加强对物资采购招标与签约监督
（三）、加强对物资采购全过程、全方位的监督
（四）、加强对物资采购合同执行中的审计
财务风险包括防范措施：
（一）控制采购成本，编制采购预算
（二）库存和存储成本的控制
（三）经营等相关费用的控制
（四）现金流量的控制
企业防范物资采购风险的方法
一、企业物资采购的风险分析
（3）验收风险。在数量上缺斤少两；在质量上鱼目混珠，以次充好；在品种规格上货不对路，不合规定要求；在价格上发生变形等等。
（4）存量风险。一是采购量不能及时供应生产之需要，生产中断造成缺货损失而引发的风险。二是物资过多，造成积压，大量资金沉淀于库存中，失去了资金的机会利润，形成存储损耗风险。三是物资采购时对市场行情估计不准，盲目进货，造成价格风险。
二、企业防范物资采购风险的主要对策
（一）、应建立与完善企业内控制度，加强