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亮化施工组织方案及对策.doc

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第一章施工部署2
第一节施工总体部署2续和落实生产生活临时设施的建立,接通施工生活的水、电,确保工程人员的食、住到位。同时进展线路的复测定线、测量放线及对各种材料设备采购的合同签约等工作,及时编制实施性的施工方案并报监理工程师的审批,然后迅速展开工程施工。
施工机械及队伍调遣,按施工方案确定的进场机械及人员,及时调遣人员、机械就位,检查进场机械性能、及时保养,保障进场机械完好。
材料准备
明确供给材料的范围,确认规格、型号、生产厂家或品牌。
工程中标后及时与灯具生产厂家校对数据,确定加工订货的规格型号、数量、配件等,及时了解加工订货周期,以免影响施工进度。
编制材料采购进场方案,签订采购合同。
编制加工方案,细化辅助材料规格型号及加工图纸。
现场测量放线,并明确与各专业工程在施工中可能出现的配合问题。
技术准备
尽快与建立单位配合组织图纸会审,对线路导线路由、基准点进展交接并可靠维护,确定各方面、各专业的技术负责人或联络人,并建立沟通机制和联络方法。
通过设计交底,弄清楚图纸中存在的疑问,解决施工图纸与各专业图纸的配合与协调。
对现场进展深入仔细的调查和研究,收集与施工有关的资料,编制实施性施工方案报监理工程师批准后实施。
组织施工技术人员进展技术交底。对技术管理、方案管理、试验、自检、平安等人员进展岗前培训,会同监理工程师加以考核后上岗。
施工现场准备
现场勘察,如发现有影响施工的问题,及时提出并请有关单位协调解决。
进场施工前和现场其他专业的施工单位做好协调工作。
保证管理人员及仪器设备及时到位,现场尽快按图纸定位放线。
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在上述准备工作的同时,工程质量管理人员进展各种预制设备和相应检测设备的调试工作。并备齐各种相关资料为竣工资料归档做准备。
后勤保障准备
落实临时供电、供水。
落实现场仓库、加工车间(场地)、办公场地等设施。
解决与落实现场职工住宿、饮食、交通,人员组织、设备进场等事宜。
临时用水、供电组织方案
临时用水的设置严格按照甲方单位指定的用水点取用水;
做好节约用水的宣传教育及管理工作,防止长流水和水漫地面的现象出现。
现场施工用电,执行"建立工程施工现场供用电平安标准"〔GB50194——2014〕国家标准,并按陕西省有关规定执行。
临时用电严格服从总包管理,并在总包指定的临电取电点由专业电工敷设线路至施工作业点。
配电设置:
本工程供电由甲方指定取电点,至各施工段线路由我方负责。
总配电箱中所配电路为动力,电焊、手开工具,施工照明四大局部。
动力系统中还可根据实际需要加设支线和设置移动配电箱。
总配电箱中的分路支线到达固定安装的分配电箱中由各分配电箱分路到各单机开关箱。
各级配电箱中的闸门,漏电保护开关标明送电目标或所控制的范围。
各级配用电源设置漏电保护开关,〔详见电器平安保护联网设置原则〕,单机所使用的漏电保护开关的动作电流不大于30mA,各种手持式电开工具选用15mA漏电动作电流的防溅型产品。
所有配电箱,开关箱在使用过程中的操作顺序,送电操作。
总配电箱—>分配电箱—>开关箱—>用电设备
停电操作:用电设备—>开关箱—>分配电箱—>总配电箱
各级配电用的电器安装在绝缘电器安装板上,电器及熔断丝的规格与电流相一致。
各级配电箱固定设置,。各级配电箱设门备锁。
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施工技术人员根据本方案作好各用电设备的金属外壳接地保护措施。
其他准备工作
工地通讯联系:现场工程经理、执行经理、工程工程师、现场设计师、施工员配置移动 ,保持通讯联系畅通。现场办公室配备带有 的市话一部并接入互联网,便于各种文件传递。
工地文字处理:配置电脑设备,设置现场打印机以保证文件传递。
办理施工各有关手续〔施工人员进出证件〕,办理有关报装,动用明火等报批手续。
施工和生活垃圾处理
现场施工垃圾采用层层清理,洒水湿润并及时装袋清理;
专人管理,统一用专业清运车清运,做到不洒落、不扬尘、不泄味,用实际行动彻底改变施工现场的环保