文档介绍：: .
发工程开工令。
（4）审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、
工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
（5）签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。
（6）工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施
工计划，并审查批准承建单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促承建
单位采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向
发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。
（7）施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工
程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位
和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按南方电网有关标准和要求，对施工
单位评定的工程质量等级进行复核。
（8）工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划；审查施工单
位提交的资金流计划；审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭
证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工
程变更令。
（9）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议；
肇庆西江水电监理有限公司 5×××码头工程监理规划
参加重大的安全事故调查。
（10）主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。
（11）协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施
工单位编制的竣工图纸和资料。
（12）信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监
理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在
期限届满时移交发包人。
（13）其他相关工作。
其它
协助发包人制定各项工程管理办法，并履行与其相应的职责。
监理工作依据
（1） 国家批准的工程建设文件。
（2） 国家和行业部门制定颁发的法律、法规、规章和有关政策。
（3） 工程建设合同及监理合同。
（4） 设计文件、技术要求和图纸。
（5） 国家及行业颁布的现行技术标准和规程规范。
监理组织
监理机构的设置
为了顺利地履行监理合同，实现工程的“三大”目标控制，我公司成立了×××
码头工程项目监理部，由具备工程建设总监理工程师资格的×××同志出任项目总监
理工程师，实行总监理工程师负责制。总监理工程师代表我公司全面履行工程监理合
同中确定的全部责任、权利和义务。根据本标段的工程特点配备相应专业的监理员。
在整个施工阶段实施有效的监理。
主要监理人员配备如下：
（1）监理人员配置见下表
肇庆西江水电监理有限公司 6×××码头工程监理规划
表 1-1 监理部监理人员情况一览表
序号 姓名 性别 年龄 职称 学历 岗位 备注
1 ××× 男 ×× 工程师 本科 总监
2 ××× ×× 工程师 大专 监理工程师
3 ××× ×× 助工 中专 监理员
… … … … … … … …
×××码头工程项目监理部