测试部组织架构.docx

文档介绍：测试部组织架构
2010/
测试部组织架构
2010/8/15
目录
一：说明3
二:职位图3
三：职责描绘4
项目经理职责(管理)：4
测试主管职责(管理）:4
测试组长职责(管理)：4
测试架构师职责(技术):5
高级测试工程师职责(技术）：5
测试研发工程师职责：6
测试员职责：6
一：说明
随着企业的不断发展，测试部的不断壮大。考虑到节俭资源和提高效率并同时处于以下的
考虑：
综合考量测试技术发展的路线；
2。自动测试平台技术开发和共享;
3。培训平台和资源的分享,有利于测试人员知识，技术和不同领域技术的提升和交流;
4。测试人力资源和资源的共享；
测试人员和开发人员之间的接口更趋简单；
6。有利于提高测试工程师的待遇和地位。
现提供两种发展路线:
管理路线
技术路线
二：职位图
三:职责描绘
项目经理职责（管理）：
a）对项目进度、质量等进行监控、保证项目按质、按量的实施
与客户项目经理和高层进行协调解交流、保证项目交流通畅
c）对项目主管进行技术、管理上的指导，保证项目顺利的推进
测试主管职责（管理）：
a）对整个测试项目进行管理，对最终的产品质量负责
负责与有关部门和研发项目组的多方交流，保证项目的顺利进行
c）协调测试资源，并对各样资源进行计划、分工和管理
参与拟订项目测试方案和测试计划
e）负责组织项目各阶段的评审和查收
团队成员管理、保证团队高效、协作的工作
测试组长职责(管理):
a）对分派的小组工作负责，包括拟订成职工作计划，检查工作达成情况
b）协助编写测试计划、测试结果剖析和报告,并可以帮助测试工程师达成工作
听从项目管理，保质、保量、准时达成本小组负责的测试任务
对所负责的子系统、模块的质量负责
根据系统模块需求与小组其他成员一同进行测试需求剖析、设计测试用例并保证对需