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文档介绍:测试部组织架构





















































2010/





















测试部组织架构





















































2010/8/15
















目录


一:说明3



二:职位图3



三:职责描绘4



项目经理职责(管理):4



测试主管职责(管理):4



测试组长职责(管理):4



测试架构师职责(技术):5



高级测试工程师职责(技术):5



测试研发工程师职责:6



测试员职责:6














一:说明





随着企业的不断发展,测试部的不断壮大。考虑到节俭资源和提高效率并同时处于以下的



考虑:



综合考量测试技术发展的路线;


2。自动测试平台技术开发和共享;



3。培训平台和资源的分享,有利于测试人员知识,技术和不同领域技术的提升和交流;



4。测试人力资源和资源的共享;



测试人员和开发人员之间的接口更趋简单;



6。有利于提高测试工程师的待遇和地位。



现提供两种发展路线:



管理路线



技术路线






二:职位图






三:职责描绘





项目经理职责(管理):




a)对项目进度、质量等进行监控、保证项目按质、按量的实施



与客户项目经理和高层进行协调解交流、保证项目交流通畅



c)对项目主管进行技术、管理上的指导,保证项目顺利的推进







测试主管职责(管理):




a)对整个测试项目进行管理,对最终的产品质量负责



负责与有关部门和研发项目组的多方交流,保证项目的顺利进行


c)协调测试资源,并对各样资源进行计划、分工和管理



参与拟订项目测试方案和测试计划



e)负责组织项目各阶段的评审和查收



团队成员管理、保证团队高效、协作的工作







测试组长职责(管理):




a)对分派的小组工作负责,包括拟订成职工作计划,检查工作达成情况



b)协助编写测试计划、测试结果剖析和报告,并可以帮助测试工程师达成工作



听从项目管理,保质、保量、准时达成本小组负责的测试任务



对所负责的子系统、模块的质量负责



根据系统模块需求与小组其他成员一同进行测试需求剖析、设计测试用例并保证对需

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上传人:陶小豆 8/10/2022 文件大小:30 KB

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