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对企业文化增强企业竞争力的相关思考.doc

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文档介绍:对企业文化增强企业竞争力的相关思考

王书明 马晓琳 21世纪不仅是知识经济时代、网络经济时代、也是文化经济时代。文化已逐渐成为推动生产力发展的一支强劲动力。企业品牌要靠文化来宣传,企业信誉要靠文化来传播,企业精神要靠文化来培育对企业文化增强企业竞争力的相关思考

王书明 马晓琳 21世纪不仅是知识经济时代、网络经济时代、也是文化经济时代。文化已逐渐成为推动生产力发展的一支强劲动力。企业品牌要靠文化来宣传,企业信誉要靠文化来传播,企业精神要靠文化来培育,企业形象要靠文化来塑造。优秀的企业文化能够提高效率,减少费用支出,节约成本,提升品牌含金量,增加产品的价值,从而增强企业竞争力。强调企业文化的重要性并不是要否认其它生产要素的重要作用,而是说优秀企业文化与其它生产要素共同作用,能够增强企业的竞争力,推动企业的发展。
一、企业文化与核心竞争力的含义及二者的关系
1.企业文化与核心竞争力的含义
企业文化是指企业在实现企业目标的过程中所形成的,由企业全体成员共同认可和遵守的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式、 规章制度等的总和。关于核心竞争力目前理论界存在多种不同的认识,但各种观点都认为核心竞争力具有价值性、独特性、延展性和难以模仿性的特征。在核心竞争力的形成管理中,企业文化也发挥着重要的源动力作用。
2.企业文化与核心竞争力的关系
企业文化尤其是其精神文化决定了核心竞争力的价值取向和立足点,并保障了核心竞争力的连续性。核心竞争力的建立必须与企业的目标、价值观、企业战略、 经管理念等相适应。核心竞争力是企业文化功能的体现。核心竞争力的积累蕴藏在企业的文化中,渗透到整个组织中,而恰恰是在组织内达成共识并为组织成员深刻理解并指导行动的企业文化,为核心竞争力的不可模仿提供了基础,价值观的独特性与核心竞争力的独特性有着不可分割的联系。可以说核心竞争力是企业文化功能的体现。
二、企业文化对增强企业核心竞争力的作用
通过研究发现,决定企业核心竞争力的因素,有三大方面:一是员工忠诚度的高低和忠诚群体的大小;二是品牌影响度的高低和大小;三是顾客忠诚度的高低和忠诚群体的大小。而决定企业这三方面状况的正是企业文化,以下提出有关增强企业竞争力的三点思考:
1. 优秀的企业文化有利于员工忠诚度的培养
良好的企业文化氛围能让员工有家的温馨与归属感,使员工的精神寄托于企业、感情上依恋于企业、行动上忠实于企业。通过员工个人地位和作用的提升,在企业内部营造一种尊重人、以人为中心的文化氛围,以此来激发员工的积极性,实现企业目标,增强企业竞争力。另外,企业文化从理想信念、价值取向、思想观念、行为规范、知识技等方面,决定着员工队伍的整体素质,为核心竞争力的形成奠定智力基础。
2.企业文化有利于树立品牌形象
企业文化是品牌的内涵,富有企业文化的品牌易于被广大的消费者在心理上接受,易于成为广大消费者重视的品牌。只有将特定的企业文化融入品牌,并长期不懈地强化这些企业文化,加大传播力度让这些企业文化向整个市场渗透,才会取得巨大的市场成功。因此,要把品牌经营成功,增强企业的核心竞争力,就应把企业文化融入品牌的战略化发展中。
3.企业文化有利于顾客忠诚的培养

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上传人:巧姐 8/10/2022 文件大小:15 KB

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