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文档介绍

文档介绍:通风空调工程施工方案
中交一公局登汝高速房建项目部 通风空调工程施工方案
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登汝高速房建工程汝州东服务区
通风空调工程施工方案
心、拼搏心、爱心;勤动手、勤动腿、勤动脑;讲质量、讲效率)各负其责,确保工程施工管理工作顺利进行。在施工管理全过程中,必须服从指挥、团结一致,各级逐级对上级负责,明确各自的责任和权利,严格履行设计要求及施工规范、企业工作标准和规章制度。
中交一公局登汝高速房建项目部 通风空调工程施工方案
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,必须做好以下三方面的工作。
,明确本专业的工作范围及界限,做好施工组织管理及准备工作;
,及时发现问题及时处理解决;
,联系各施工单位共同确定相关的施工方案及技术措施,使施工任务能顺利圆满的完成。


项目建立“目标责任考核机制”,明确各项目标,优化组合生产要素,以目标指导行动。做到人人职责明确,目标清楚,并定期考核,督促落实。

把好生产要素的验收、使用、评定三关,加强对劳动力的控制,调动生产工人的积极性,保证使用合格的劳务人员,保证工程质量。

区别特殊、关键与一般工序,在保证一般工序的同时,对特殊、关键工序重点要求。落实监督保障,从公司质量管理体系和工程施工过程控制两个方面加强质量监督,注重质量管理实效和实施过程的有效性,严格把好工程质量监督关,杜绝不合格品流入下道工序。
,建立并形成技术促进质量的机制。做好服务工作。
、科学组织实施,严格控制影响质量的所有因素,保
中交一公局登汝高速房建项目部 通风空调工程施工方案
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证以“一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的速度、一流的服务”为业主建造一流的工程。

严格按质量体系运行,实施用户满意工程服务,提供优质服务。

利用企业管理和技术优势,利用建造类似工程所积累的施工经验,充分利用新技术、新工艺、新材料为业主创造精品工程。
,将信息资源转化为生产力
利用工期、质量、成本等控制分析软件,不断提高技术水平,形成信息化施工的良好环境。通过信息化施工管理以增加可利用信息数量,提高信息利用的质量,促进信息资源在施工中转化为现实生产力。
四、施工准备
(见下页)
熟悉图纸
图 纸 会 审
编制施工技术方案
管理人员
施工机具准备
核定设备、材料成本
编制设备、材料、 加工件计划
技术交底
施工人员
加工定货
验收入库及保管
,组织图纸预审、会审,组织编制专项施工方案。组织工人进场教育,特殊工种持证上岗。
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,施工队伍进场。
、通用图、套用图。
,确定质量、安全措施。

,建立健全质保体系。
。及时针对所采用的新技术、新材料、新工艺举行讲座和培训,使施工人员掌握有关方面的要求,保证施工效果。
,并形成相关资料,严格控制工程、质量、成本、进度,编制本工程质量计划
、设备准备
根据总进度计划及专业进度计划、工机具需用量计划,及时与总部联系确定调用、租赁或购买方案,并根据总进度计划及专业进度计划逐步组织工机具进场,工机具安放在工机具库房或预制车间。

序号
机具名称
规格型号
单位
数量
1
套丝机
TQ100—A

4
2
电焊机
BX300

12
3
砂轮切割机
Φ400

2