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课程设计
课程名称物流系统分析课程设计
题目名称关于配送中心规划设计报告
学生学院管理学院
专业班级物流管理12（2）班
学号
学生姓名蔡鍱、陈冬梅、陈敏玲
陈玉华、邓初稿。
摘要
通过对配送中心的客户和其本身的业务资料的了解，要设计一个合理的配送中心的选址和配送中心库的设计布局，我们需要了解国内外的背景分析，配送中心的设计现状和在现实中的具体要求，并通过其呈现的数据，通过重心法、层次分析法、最优配送路线等具体的数学模型，从而在数据分析中得到配送中心合理的设计规划并合理规划配送中心库的功能区规划分布。在分析研究的过程中，我们运用了大量的定性理论与数学模型定量分析，方案力求做到科学、简明、实用性强。我们不仅在原来的基础上设计自己的方案，更根据实际和最新的研究成果，提出自己的见解。从而提出和设计出了我们自己的有创造性的配送中心规划设计方案。
关键词：配送中心功能区规划、重心法运用、最优路线、配送中心选址、网点规划
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目录
第一章绪论 9
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19
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20
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第二章配送中心的选址 21
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22
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第三章配送中心功能区布局规划 27
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32
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33
第四章配送中心设备选型 36
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39
第五章配送线路选择与优化 42
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42
44
第六章体会和心得 48
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参考文献 50
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第一章绪论

现代物流在我国经济发展中的作用越来越重要,己经成为企业乃至整个社会降低成本和提高竞争力的重要法宝之一。随着物流业向全球化、信息化及一体化发展,配送在整个物流系统中的作用显得愈发重要。同时,作为配送环节的基础设施一配送中心己经得到越来越多的应用。配送中心是从事货物配备集货、加工、分货、拣选、配货和组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。它具备集货物包装、配送加工、储存保管、分拣配货、货物集散、装卸、信息交换和处理等多项服务功能,是执行以货物配送为主要职能的物流据点。
根据配送中心的定义,配送中心是信息网络完善、从事配送业务的物流企业,应该具有采购、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、运输和信息处理等功能。
配送中心是商品流通中的桥梁和纽带,具有如下作用：
（1）配送中心可以减少交易次数和流通环节
（2）配送中心减少了物流系统的库存量
（3）配送中心产生规模效益
（4）配送中心可以控制商品质量
配送中心的规划是物流系统规划中的重要内容,是落实物流战略目标的设施保障,是推进物流发展的基础,是物流企业从事物流业务和服务的场所保证。配送中心规划是指对配送中心进行用地定位、空间布局,对配送中心服务功能进行设计、对配送中心的设备与设施进行配置,以及对配送中心经营方针和管理模式进行策划的过程。
配送中心的规划建设是一个复杂的系统工程,应该从物流系统规划、运营管理规划和信息系统规划三大方面着手。具体规划内容如图1-1所示。
物流系统规划是针对配送中心有关涉及物品流动方面内容所进行的规划。具体包括：
①作业流程规划。配送中心根据自己的经营业务进行作业流程规划,制定科学合理的作业流程,提高配送中心的作业效率。作业流程是配送中心其他规划布局的依据,尤其对功能区的布局影响最大。
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②功能区布局规划。配送中心根据经营业务和作业需要确定功能区构成。依据作业流程中的作业顺序科学布局各个功能区,以便减少物流搬运距离,降低物流成本,提高运作效率。
③机械设备配置。根据配送中心所经营的物品类别、作业流程及机械化程度,首先选择合适的机械设备类型,然后依据作业量和机械设备参数计算设备的合理拥有量,避免机械设备配备不足或闲置浪费。