文档介绍：《企业经营决策模拟实训》
实验报告
根据本学期工程管理专业教学安排，我们于2013年7月8日至2013年7月19日进行了企业管理事务模拟实习。运用了企业经营管理决策模拟软件，借助于计算机的特有功能，将现代企业生产经营活动过程中的主要内容4..
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545557«7—55667555
期
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或许第5名的成绩在很多人看来还不算太差，，其中肯定
有很多还没有做好的部分，我们不多的讨论，我们不断探索，我们已经是大量的投入生产，可是却没有得到最大化的利润，各项评分都不高，在看一下各组库存量，各组的库存都为0,可以肯定的是现在企业供不应求，虽然在第2周期中预期市场容量将会略有下降，%，相对于第一周期的增长来说毫无影响，我们依然在投入5条生产线增大产量，根据中期贷款原理确定贷款5348万元，，我们欣喜若狂，这是对我们努力进取的极大肯定。
SFG第门組
经营决策表格
第2周期第？企业
取消
第山组第1-T周期
各企业生产经营决策评价总表
经营决策综合评价（分数和筍丈）
O
4567'OU91
234567—09
58
75
59
73
54
537
50
66
&
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周
期
4
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5
4
15
16
13
3
1
11
在欣喜之余，我们发现评分还是不高，在很多方面都还需要改进。
第山組第1-
4
7
第山組第1-
6
5
生产线生产能力
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周
期
5
企
JI/
项目
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第山组第1-T周期
各企业生产经营决策评价总表
o123456
234567OU91111111
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评分
35100
35100
24375
35100
41769
29250
52650
64350
40950
38126
41067
46800
52650
29250
29250
呛IUU
40950
41769
32155
48880
95647
40950
81900
70012
46800
52998
61600
70200
58500
40950
29250
3&1UU
第山組第1-
6
7
第山組第1-
6
7
返回主荥单翻至上一项巒至■卞二顶
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累积产品匡存（台）
权数1
第山組第1-
6
7
第山組第1-
6
9
第山組第1-
6
7
各组的库存还是为0,则市场并为达到饱和状态，还是处于供不应求的状态，还需要加大投入生产，同时，生成线能力虽然第二周期有所上升，但生产能力远远能满足市场的需求。所以在第三周期中市场容量有所下降，材料价格有些微的增长，可是我们依旧增加3条生产线，而且将一般市场价格提高为1200,其次发现广告费的投入并不是随意的投入，当广告费用投入占销售额7%左右时，单位广告费用投入的增加效应达到最大值，所以将广告费用投入改为450万元。
在第四周期继续采用此策略，将价格调为1240元，可最终却出现了库存，而其
第山組第1-
6