文档介绍：宝利地产
嵩基·鸿润城项目营销推广方案
2011年8月3日
宝利地产
：先强后弱，前期较多的投入，实现在市场的强势占位，为后期工作打下基础。
%预算。
：
营销阶段 推广时间 费用比例
形象导入期 2011年8—9月 25%
内部认筹期 2011年10月 50%（累计）
一期开盘期 2011年11—12月 60% （累计）
一期强销期 2012年1—2月 70% （累计）
二期开盘期 2012年3—4月 80% （累计）
二期强销期 2012年5—6月 90% （累计）
尾盘清理期 2012年7月及以后 100% （累计）
房地产智库推广阶段划分
宝利地产
依据上述销售计划与销售目标，结合本案的工程进度及销售淡旺季，在2012年6月交房之前，
将本项目市场推广分为7个时期，具体如下：
营销阶段 推广时间
形象导入期 2011年8—9月
前期主要做好项目市场形象的树
内部认筹期 2011年10月
立、客户的蓄水储备和嵩基集团
一期开盘期 2011年11--12月
的品牌提升等工作，后期则集中
一期强销期 2012年1—2月 销售和签约，制造项目在市场上
二期开盘期 2012年3--4月 的热销气氛，力争在短时间内将
一期房源售罄，为二期房源的推
二期强销期 2012年5--6月
广和销售创造有利的市场环境。
尾盘清理期 2012年7月及以后
房地产智库推广阶段划分
宝利地产
阶段划分
形象导入 内部认筹 一期开盘 一期强销 二期开盘 二期强销 尾盘清理
11年8月 9月 10月 11月 12月 2012年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
工程节点
地下车库 主体单层 主体封顶 验收 交房
建成 封顶