文档介绍：业务范围
公司简介
5P原则
公司创始人
企业文化
强，强生排名首位。强生的产品
• 消费品及个人护理产品
针对领域包括：婴儿健康护理系列、***护肤品系列、女性健康护理
用品、视力保健产品、个人健康护理产品等系列 
医药产品
针对领域包括：敏感及流行性/非流行性感冒、慢性支气管炎、消
化系统治疗、头皮健康治疗、皮肤症状治疗、心理治疗、疼痛症
状缓解、骨骼治疗、癌症治疗 
                 医疗器材及诊断产品
针对领域包括：女性健康护理、糖尿病、微创手术、伤口缝合、心脑血管健康、骨骼健康、器械消毒、诊断类产品及服务了解强生的产品
消费品及个人护理产品医药产品医疗器材及诊断产品强生在中国的发展历程
• 1985年，强生公司在中国成立了第一家合资企业——西安
杨森制药有限公司。随之先后成立了上海强生有限公司、
强生(中国)有限公司、强生(中国)医疗器材有限公司和上
海强生制药有限公司。随着业务的不断发展，今天，强生
在中国已有员工6000多名，生产领域广泛，包括消费品及
个人护理产品、医药产品和医疗器材及诊断产品，致力于
促进中国人民的健康事业。作为一家著名的综合性健康护
理日用品公司，强生(中国)有限公司在全国近30个城市设
有办事处，向广大用户提供优质产品和优质服务；而且，
公司还设有健康教育咨询部，为消费者提供免费保健指导。
其产品有婴儿护理系列，儿童护理系列，少女护理系列，
妇女卫生保健系列，口腔保健系列。• 2006年2月，又成为奥运全球合作伙伴。强
生珍惜这一良好的机会，继续加强与政府
相关部门的合作，倾注全力为中国家庭提
供更好的健康服务，深化人文奥运的内涵，
为北京2008年奥运会及残奥会的成功举办
做出贡献。强生的人才模式
• 面试重点
• 强生
• 强生公司面试的重点：态度、做某项工作的能力与愿望、 
团队精神、学****的愿望、聪明并成熟、有相关的知识与技
能。强生公司需要哪些人员，对专业有无限制。强生公司
的业务范围较广，由制药、医疗器材、消费品三大类组成，
因而在强生公司有很多的就业机会，最大的可能性是财务
管理、市场与销售管理、生产管理。有些职位如财务、生
产、计算机等，我们需要学生有较强的专业背景；对其他
的一些职位如销售、市场、人力资源、行政管理等，则没
有很强的专业要求。总体来说，强生更加注重的是一个人
的能力。• 员工培训
• 新进公司的大学生除了日常的工作和接受工作必备的技能培训以外，还
会接受特别设计的系列培训课程，以帮助他们加快适应新的工作环境并迅速
成长。 这些课程包括： 
• ·入职培训 
• ·公司文化 ·演讲能力 
• ·商务礼仪 
• ·英语沟通（书面及口语） ·经营业务行为准则 
• ·领导的标准概要 
• ·SOQ（管理评估系统）概要 
• ·高效人士的七种****惯 
• ·职业生涯管理入门 这些课程由强生管理学院在大学生进公司的第一年
内全部完成。 
• 与培训相辅相成的是，公司利用工作轮换的方式使新员工进入“角色”
，从而了解公司的整个运作过程；他们会从市场部到销售部，从上海到外地，
从单一职责到多项职责。在这样的锻炼中，新员工会感到本身的进步，体会
到公司在真正利用人才。• 员工发展
• 强生公司，什么样的人才可以得到发展、升
迁的机会。即公司要承担起对客户、对员工、对
社会及对股东的责任，企业不只是为自身的利益
而存在。强生公司正是以符合高道德标准并致力
于提 高人们的生活质量为公司发展的基本宗旨。
很自然，那些行为符合道德规范，致力于实现信
念价值、工作勤奋并有突出业绩的人可以在公司
内获得更多的发展机会，具体表现在： ----能以
长远的眼光来看待个人职业发展 他们看重的是自
己是否有继续学****和发展的机会，对他们来说，
金钱不是成功的唯一标志，他们会坚持勤奋工作，
不断付出。强生面临的公关危机
• 质量门事件
• 强生再现药物制造问题 深陷质量门营收大降 
• 因儿童药品召回问题正在接受调