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文档介绍:万方数据
■撰文/唐晓梅.个电信企业是否具有竞争力,在很大程度上体现在其价格的竞争力上。事实上,产品或业务的定价是企业参与市场竞争最重要的手段之一。不同电信业务的定价主体是不同的,如管制性电信业务的价格由政府管制机构制定,非管制性电�
�万方数据
■撰文/唐晓梅�.个电信企业是否具有竞争力,在很大程度上体现在其价格的竞争力上。事实上,产品或业务的定价是企业参与市场竞争最重要的手段之一。不同电信业务的定价主体是不同的,如管制性电信业务的价格由政府管制机构制定,非管制性电信业务的价格则主要由企业自主制定。对于企业定价的业务,要根据业务在市场中的不同地位,企业业务发展的不同目的,采取不同的定价方法,如市场主导性业务和竞争性业务的定价方法就不同。那种不管什么业务都采用一种定价方法的做法是不可取的,因为它缺乏灵活性和多变性,不能充分体现出企业的竞争力。制定电信业务价格需要综合考虑成本、竞争对手价格、用户市场情况等多种因素,本文从成本角度出发,探讨成本对电信业务定价的影响。(1)����=������������+����完全分摊成本是指所有电信成本分摊到所有电信业务中的业务成本。所有的成本都可以分成两部分:与业务有关的直接成本和共同成本。直接成本可以直接分配给相关业务,共同成本则可以通过业务量、业务收入等成本动因分摊到各种业务中。完全分摊成本是制定零售价格的基础�绫镜氐缁�,因为它是基于企业实际成本计算的业务成本。基于完全分摊成本制定业务价格,可以防止不同业务问的交叉补贴,促进业务层次上的有效竞争。但并不是所有的电信业务资费都可以基于完全分摊成本制定,如那些竞争已经非常激烈的电信业务�绯ね镜缁�,其市场价格可能已远远低于它的完全分摊成本。因此,这类业务的资费是不能全部覆盖它应负担的共同成本部分的。所有业务都以完全分摊成本定价,只是企业的一个美好愿望。在这种情况下,企业要想收回全部固定成本,可以采用以下两种不平均的分摊方法:▲让竞争不激烈的业务多分摊一些固定成本,而让那些竞争激烈、市场价格已经很低的业务少分摊一些,从而增强竞争业务的价格优势。��������������������������������������������(����������)������������������������������������������商愿意采用的方法,即所谓的“���定价”。目前,国际上对固定成本的分摊是否应反映用户的需要弹性存在一些争议。例如,有人认为在竞争环境下,商业用户比住宅用户价格敏感性要高一些。因为在一定业务量情况下,他们可能会2003��8�
�万方数据
——通信企业管理������������放弃价格高的运营商,而转向另一个价格较低的运营商。所以运营商可以对住宅用户收取更多的钱,因为住宅用户相对来讲不容易走,较大比例的固定成本就由住宅用户来负担了,这样就可以对竞争较激烈的商业用户提供更具有吸引力的价格。目前,国际上倾向于给企业更多的自由来分摊共同成本�苤埔滴癯��,只要企业对共同成本的分摊没有被证明导致非效率或减少了社会福利。在欧盟,企业制定的业务价格只要不超过“过渡价格”�赐耆ǘ懒⒊杀�,或低于“掠夺性价格”�闯て谠隽砍杀�,就不被认为是不合理的。只要