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招标采购之前, 所有药品批发企业的价
格空间均较大, 一般达 10% ~ 20% , 个别总代理的药
品品种甚至高达50% 。扣除基本的配送、仓储、推广等
费用外, 还可获得较丰厚的利润; 实行招标采购后, 药品的
竞标价格高度透明, 加上众多药品生产企业与药品批发企
业参与竞标, 相互压价, 激烈拼争,不管能否中标, 招标等费
用都必须支付, 因此, 药品批发企业的利润空间大大缩小。
而且, 在药品集中招标采购中, 民营医药批发企业往往难占
优势, 中标品种较少, 在医院的销售面临着非常不利的竞争
形势。另一方面, 近年来国家多次调低药品价格, 减少了民
营医药批发企业的获利空间。( 2) 国有医药批发企业的整合扩张
在国家培育和鼓励国有医药批发企业兼并、
重组政策引导下, 国有医药批发企业的规模不断扩
大, 市场集中度迅速提高, 现已初步形成了上海医
药、广州医药、国药集团等大型国有医药批发企业
集团。这些企业规模大、网络覆盖面广, 具有很强
的竞争力, 对其它医药批发企业尤其是民营医药批
发企业的发展构成了强大的威胁。在面临威胁的同时在面临威胁的同时,, 民营医药批发企业也存在民营医药批发企业也存在
一定的发展机会一定的发展机会::
( 1) 医药流通模式的变革。随着医药流通体制改革
的进一步深入, 原有的医药流通模式已被打破, 高
效率、低成本的医药流通模式正在逐步形成过程
当中。在这个过程中, 所有医药批发企业都在激烈
的竞争中谋求新的发展, 整个医药批发行业即将重
新洗牌。民营医药批发企业可充分发挥自身的优
势, 取得超常规发展。 : .
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民
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