文档介绍：
生产经理工作职责范围
1、负责公司产品生产组织，协调。保质保量完成生产任务，确保市场需求。保证不断货，不退货。
2、负责现场管理的监督检查工作。
3、工艺管理。
，指导日常生产技术工作;
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2、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题;
3、组织制定施工管理制度并督促落实，按照项目管理方案，全面负责施工过程管理流程的规范有序进行，确保项目生产活动过程受控;
4、按规定权限主持或配合质安部门进行各类事故的调查分析活动;
5、组织制定物资设备管理工作制度，组织物资设备检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平。
生产经理工作职责范围（八）
1、负责按订单计划组织、安排生产工作，确保保质保量按时完成生产任务;
2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
4、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生产经理工作职责范围（九）
1、全面负责酱油工厂的全部运营及管理工作，确保生产正常运行。
2、熟悉酱油生产技术、工艺流程，提出合理方案，不断进行优化改良。
3、主持公司酱油工艺操作书，编制工艺文件及相关技术标准。
4、健全公司酱油质量保证体系，做好产品质量保障。
5、提升产品成品率，降低异常率。
6、加强生产设备的管理、维护、检修、优化等工作。
7、合理制定生产及采购计划，控制经费支出。
生产经理工作职责范围（十）
1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，带领员工安全生产、并确保生产线正常运转;
2、协助总经理编制工厂中长期发展规划，审定年度生产，提出季度工厂工作目标及重大措施方案;
3、督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;
4、加强管理，确保工厂各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;
5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
6、协助招聘工作，确保完成招聘指标(如：调透明色工程师，打版工程师等)并组织培训工作，确保员工不断适应岗位的需要;
7、确保厂区无安全事故发生;
8、切实做好环境保护和劳动保护工作。
生产经理工作职责范围（十一）
1、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。
2、对生产计划、调度的合理性负责。
3、对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。
4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。
5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
6、对生产系统预算开支的合理支配负责。
7、对生产系统工作程序的正确执行负责。
8、对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况。
9、对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。
10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。
生产经理工作职责范围（十二）
1、受项目经理领导，协助项目经理,对项目经理部的施工安全、质