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企业管理讲座心得
这一堂课的点睛之处在于张总讲说的广度和李总讲说的深度，在这广度与深度之中我看到的是两位副总的资深学识，看到了企业中高管理层的谋略，也看到了自己的薄弱之处
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企业管理讲座心得
这一堂课的点睛之处在于张总讲说的广度和李总讲说的深度，在这广度与深度之中我看到的是两位副总的资深学识，看到了企业中高管理层的谋略，也看到了自己的薄弱之处和浅薄间解。
首先来说一些对张总讲说的一些自我感想：
企业中高管理层支撑着企业的进展方向，也就是做正确的事。近几年，物流园区的筹建在各地都在升温，而对于这种现象正反面的教材都有。前期工作欠缺，形势熟悉不到位，从众跟随，资金回笼不利，本金操纵方法欠佳，投资收益期过长，以及管理不到位等一系列问题都将影响着园区筹建的效益。
物流园区告成与否的是有市场来考验的，所以说前期的市场调研是物流园区开发建成的根基。园区创办要从理性规划开头，对于规模，选址都要举行前期的调研。在园区的投资决策过程中，投资的可行性分析，开发潜力分析，市场定位分析，营销计划与规划等都是以市场调研为根基的。园区的创办和开发工作是一个极其宽广综合的问题，涉及方方面面好多的事情。
物流园区创办的核心问题对于不同的参与者有着不同的表现。对于开发商来说是——巨大的投资尽快得到回笼；
对于投资商来说是——在最短的时间里产生利润；
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对于营运商来说是——追求最大的进展空间；
对于企业来说是——提高运作效率，降低本金，这些都是从微观方面来说的。而在主观方面，对于物流行业来说是——充分利用资源发挥规模效益；
对于市场来说是——最大可能的得志需求；
对于社会来说是——提高经济运行效率；
对于政府来说是——推进经济的可持续进展；
总之，这是一个相互交融，彼此互为一体的人员网，全体参与者为了一个共同的目标，共同为之服务，才能使各自的问题得到圆满的解决。
接下来说一下对李总讲说的一点感想：
听过李总授课好多次了，可从来没有想今天这样引我深入的，对于物流服务系统自己的见解与李总相比真是缺乏一提，李总对物流服务系统的阐明可以说是深入精华，让自己的熟悉又进入另一个更深的层面。
物流需求市场的推进使得物流服务系统对空间效益和时间效益的追求力度不断加大。服务质量是有顾客的合意度这一外部标尺和物流本金这一内部标尺来共同衡量的。大于期望值完成物流作业和低于期望值完成物流作业两种相然不同的服务结果是客户来衡量企业整体实力和素质的标尺。而针对我们公司现有的服务水平李总的分析的更是深入浅出。认清自我比什么都更有利于自己的进展，看清自己是属于高端还是低端的物流服务商、认清自己的客户群是低端还是高端的，结果来制定所供给的服务理应是低端的还是高端的。这些讲的都是所谓的供应与需求的匹配和适应问题。
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听了两位副总的讲说，对我们全体的人都是一种提升，一种学习，只梦想我们能精心来听，精心来学，精心来做，结果用爱来回报。