文档介绍：对火场后勤供给保障工作的思考
徐 波 现代火灾越来越复杂,它不仅使消防部队的灭火战斗行动面临着严峻的考验,同时也给消防部队的后勤供给保障提出了更高的要求。因此,做好重特大恶性火灾事故扑救现场的后勤保障工作,基本达到“前方需要什么服务及油料、灭火药剂、空气呼吸器钢瓶、冬天保暖衣物等的补给缺乏应有的考虑,一旦遇到重特大恶性火灾,则可能造成供给无序。常是火场要什么,回去拿什么;火场缺什么,回去办什么,等到把所需要的器材物资装备送到火场,火场的情况早已时过境迁。
(三)无专用灭火器材备用库。灭火器、泡沫药剂、备用消防器材、备用燃油、润滑油等的准备不足或无货,使后勤人员“巧妇难为无米之炊”。
(四)无正常的火场伙食供应和洗浴服务渠道。恶性火灾事故现场,组织指挥的政府领导和参战、增援的消防部队官兵、地方企业专职消防队队员以及维护火场秩序的公安干警,人数不下几百。由于事先无准备,要临时提供足够数量的盒饭、快速面、面包、矿泉水等方便性饮食,存在着一定困难。由于部队内部卫生设施不全,又未与宾馆饭店等单位建立正常性联系,冬天,官兵扑救火灾归队后的洗浴问题常得不到解决。
(五)无火场御寒服装供给准备。冬天,在扑救重特大恶性火灾事故的战斗中,由于火势猛烈,火场温度高,有时前线战斗员为了抵御烈焰的灸烤,特意用水把自身里外浇湿,等到火势被控制,进入扑灭残火阶段时,随着火场温度的逐渐降低,指战员逐渐感觉寒冷难受。这时,后方又无法供给棉衣、绒衣、干的战斗服等御寒衣物,他们只能坚持到战斗结束。其艰苦性,凡是在火场与烈焰作过面对面战斗的消防官兵都有深刻的体会。
(六)无火场医疗急救准备。复杂危险的火灾现场,随时都有发生坍塌、爆炸而造成人员烧烫伤、坠落摔伤、跌物击伤等事故。另外,战斗员长时间在浓烟笼罩着的火场内进行高强度的战斗,易因缺氧或吸入毒烟而出现恶心、呕吐、乏力、昏迷的中毒症状。如不及时采取措施抢救,极易失去最佳救护时间。
三、做好火场后勤供给的对策
(一)建立火场供给组织网络,提高火场供给组织能力。建立由后勤首长为总负责的火场供给组织,下设车辆装备、被装给养、医疗救护三个小组。各小组成员:内部由后勤处各科室和司令部管理科科长、助理员、警勤中队干部、卫生队长、供应站长、食堂司务长以及火灾责任区大队和增援、参战大队的司务长、出纳、炊事员等后勤人员组成;外部由医疗急救中心、石油公司、消防药剂厂、专职消防队、快餐店、面包供应店、宾馆招待所、浴池、汽车修理厂等单位的领导和有关人员组成,若人手不够,可从政工、防火部门临时抽调。网络形成后,应加强与网络单位的联系,建立例会制度,随时掌握网络单位的动态情况。做到一旦需要,随时能够拉得出、打得响。
(二)制订火场供给预案,提供快速有效的供给。根据灭火作战计划,制订战时饮食、医疗、油料、灭火剂等的后勤供给计划,做到人员落实,分工明确,并事先选定好各项后勤供给的最佳位置,即:油料、灭火药剂放置位置,充气充电位置,医疗救护车停放位置,伙食供应位置。遇到大火,一切按预案进入战斗位置,随时听从火场指挥部的调遣。
(三)明确火场供给工作职责,提高火场供给配合能力。车辆装备小组,负责解决各后勤供给小组的工作用