文档介绍：2
国有企业固定资产管理初探
国有企业在市场经济的进展过程中发挥着重要的作用，是社会产业经济进展的重要组成部分，关系着国家的战略进展方案的实施，而国有企业固定资产作为企业经营管理中最重要的环节，在市场经济竞争环境日益严峻的背景下，固2
国有企业固定资产管理初探
国有企业在市场经济的进展过程中发挥着重要的作用，是社会产业经济进展的重要组成部分，关系着国家的战略进展方案的实施，而国有企业固定资产作为企业经营管理中最重要的环节，在市场经济竞争环境日益严峻的背景下，固定资产管理成为企业经营过程中重要的内容，应当说固定资产的有效管理和把握，对于提高企业经营效益，推动?w制建设和制度改革具有重要的意义。近年来，在国有企业的经营管理活动中，对于固定资产的管理和使用，暴漏出了很多的问题，导致很多优质资产和大量的资金消逝流失现象，给国家带来巨大的损失。因此，强化和完善国有企业的固定资产管理制度建设，提高国有企业固定资产的利用效率，对于企业进展已经迫在眉睫，需要引起企业足够的重视。
一、国有企业固定资产管理的主要问题
（一）体制问题，制约管理有效性
国有企业的体制问题是固定资产管理的薄弱环节，也是制约其进展的主要瓶颈，目前，很多国有企业的管理模式还是按部就班遵循原有的管理模式，而不进行市场经济进展的调整，导致管理方法落后，管理制度停滞不前。对于固定资产的管理缺乏有效监管，很多资产账目模糊不清，导致年终烂账不断。在这样的经营管理体制下，自然会存在很多不合理的管理现象，另外，在管理的过程中，经常会消逝部分管理者得过且过，存在确定的侥幸心理，只留意自己在任时期内的生产成效，而对于企业的长远进展和国有固定资产的利用效率以及流失率，缺乏远见和熟识，导致问题不断积累，并不断放大。
3
（二）监管缺乏，存在法规漏洞
在国有企业固定资产管理过程中，企业对于资产管理的重视程度不够，这是导致固定资产流失的一个最主要的缘由，由于资产的使用和保养的过程中缺乏特地的人员负责，即使是划归了某一个部门监管，但是在实施的过程中，也没有落实到定人定责，缺少对固定资产的定期盘存和帐卡物等详细的登记记录。部分企业甚至对于自身的固定资产的家底把握都不清楚，自然无法实行有效的措施对固定资产进行管理，导致很多资产被闲置，最终给企业内部部分不法的员工有了可趁之机，为他们的***埋下隐患。
（三）运营管理模式落后，资源铺张严峻
在国有企业的固定资产管理过程中，其管理体系相对分散，在使用过程中通常都是每个部门各自为战，资产缺乏相互之间的协调流通，即使是通过某些部门进行的临时性协调，其手续也相对比较繁琐，导致很多机器设备在一边需求旺盛，另一边闲置不用的现象频频发生，最终造成资源的大量铺张，一旦企业运营中的设备无法合理的使用，不仅仅会造成经营效益上的损失，对于机器设备本身的寿命也会产生确定的影响，而对于闲置的设备，很多企业实行的方式都是弃之不用，更谈不上定期保养了，最终导致设备使用的寿命不断压缩，甚至提前报废。
国有企业固定资产管理中，其资产的全部者与经营管理者职能之间的关系是密不行分的，只有明确了管理制度和行政职能，才能够将固定资产的管理纳入到统一的管理体系当中。在原有的经营管理体制下，国有企业资产管理的