文档介绍：: .
安达农产品 机遇分析
风险分析与对策
SWOT 分析
发展规划与退出计划第一章 概述
2008 年，中国奶制品行业发生“三聚氰胺”事件；
2010 年 7 月，青海省一家乳制品厂三聚氰胺超标，三聚氰胺卷土重来；
2011 年 3 月 15 日，央视报道“健美猪”事件，揭示“瘦肉精”真相；
2011 年 4 月初，安徽出现“牛肉膏”事件……
中国当前阶段食品问题层出不穷，人们对食品安全的关注度越来越高，随着经
济的快速增长，人们对高诚信、高品质、高质量的食品追求同商家为实现自己利益最
大化而不顾食品安危之间的矛盾越来越突出，甚至出现了严重的断层。据市场调查数
据分析， 90%以上的消费者在购买食物时，会出现不同程度食品安全问题的担忧，
消费者迫切需要有能够让其放心购买的品牌企业，中国社会迫切需要富有强烈社会责
任感的企业。
安达农产品科技有限公司在这样的时代背景下诞生了，肩负着社会创新与历史
使命双重任务。我们致力打造中国唯一信得过食品品牌，从农产品入手，建立全新的
农产品生产、配送、销售渠道，发挥品牌力量，发展下游产业，形成产业链，以促进
农村经济更好、更快发展，缩小贫富差距，促进城乡协调发展。
目前公司将分为三个发展阶段：
第一发展阶段 战略联盟阶段
○1 合同制农户客户
○2 规模化、专业化生态生产○3 权威质量检测
本公司将与众多农户签订合同，达成战略联盟伙伴关系，其生产的农产品直接出
售给安达，安达将在城市组织下岗女职工、无业妇女等进行销售培训，以“绿衣天使”
的身份作为我公司的工作人员，对当地市民、餐馆、超市等进行货物销售、配送工作。
与此同时，我们还将开发网络营销，让客户可以通过网上订购的形式，快捷、方便的
买到安达产品。另外，我们还将创造性的构建一个“城乡互助”网络微金融平台。大致
思想为城市里面有的闲置资金和农村有前途的发展项目在我们构建的平台上进行配
对，既有利于农村经济建设，又有利于城市居民的合理理财，实现城乡共同发展。
第二发展阶段 建立两个实体
公司在前期的积累，已经具备一定的经济基础和品牌效应，开始投资建厂，建立
大规模、集体化作业的生产基地；成立安达产品生产研发中心。
第三发展阶段 品牌延续
在原有基础上对产品进行深加工，发展下游产业，形成产业链，推动农村经济快
速发展。
整体流程图
安达产品将以“绝对高品质，平价格，优服务，品牌化”的营销战略打入市场，以
其专业、系统、先进、创新的运作管理迅速占领市场。为了扩大品牌的口碑效应，可
以在生产基地设置免费“农家乐”，将客户带入我们的生产基地进行实地考察。研发中心成立，将极大提高安达产品的竞争力、扩大产品经营领域，渗透到人们的衣、食、
住、行各个方面，发展前景极其广阔。值得一提的是，安达公司生产基地及下游加工
工厂都将在农村建立，是属于农民自己的工厂，很大程度上带动着农村经济发展。“城
乡互助”网络平台更是加强了城乡交流。安达是为社会健康、稳定、和谐发展而创办
的企业，是以产生社会效益为主，经济效益为辅的创新型企业，引领着未来企业的潮
流，这样的企业定可以得到社会上最广泛的支持和拥戴，长久不衰！
第二章 团队介绍
团队名称及涵义
本大学生创业团队名称为“万鼎创业团队”，涵义即为包罗万象，鼎立中华。
团队使命
团队梦想
通过探索发展新的农村建设模式创造一个截然不同的世界
团队使命
让农村富裕起来
团队远景目标
建立一个持久发展，持续影响中国城乡发展的百年社会创新企业；
建立中台，构建中国体系最庞大的微金融“p to p”模式；
建立中国最安全、健康、环保，消费者最放心的食品品牌企业。
团队信念
我们本来就跟别人不一样，为什么要跟他们做一样的选择
团队文化价值观
使命 ·创新 ·求索 ·激情
使命：使命是追求、梦想和方向，成为一个有责任，有担当，有使命的组织
创新：创新是灵魂