企业项目计划书.docx

文档介绍：企业项目计划书
企业项目安排书 篇一
一、项目的简要介绍
装修担保和一般的工程担保还是有所不同的，一般的工程担保只是在开发商、担保公司和承包商之间形成一个三角关系，而装修担保不仅包含了一般工程担保所具有的三角关系以外

2、该项目的生产实力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预料市场份额：
⑴生产实力及生产成本；
⑵单位销售价格、主要销售对象；
⑶预料安排份额。
3、产品的客户状况，销售渠道的支配：
⑴客户状况
就客户的状况进行说明。
⑵销售渠道
介绍销售渠道的支配状况。
4、目前市场竞争状况：
⑴其他现有生产厂家
列举出其他生产厂家的状况，以及最具有威逼性的地方。
⑵安排新上的类似项目，替代产品的状况
列举出这些厂家的类似项目，替代产品的详细状况，指出其对现在项目的潜在威逼。
5、类似产品进口的关税和管制状况；
6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行具体的分析。
五、技术可行性、人员、原材料供应和环境


1、项目安排采纳的生产工艺：
2、与其他公司合作的支配：
3、项目的人员培训和关键技术的保证：
⑴人员培训
就人员培训进行阐述。
⑵关键技术的保证
就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况：就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行具体说明。
5、生产成本和费用的分类数据；
6、原材料供应的来源、价格、质量；
7、安排生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系；
8、安排生产设施与规划与现有同类生产设施的比较；
9、生产设施的环境因素和应对措施。
六、投资预算、融资安排和效益分析
1、项目投资和资金支配；
2、项目的资金结构：就股东的股本投入状况、股东贷款状况以及银行融资数额进行阐述。
3、希望国际金融公司与银团的参加方式，股本、贷款或两者兼有；
4、项目的财务预料：就生产、销售、资本和负债、利润、资金流淌、效益的回报进行预料。


5、影响效益的主要因素。
七、政府支持、管理和审批
1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响；
2、当地政府对该项目可以供应的激励措施和支持；
3、该项目对当地经济的贡献；
4、该项目需经过的审批手续和时间。
八、项目打算和进展的时辰表
1、进行项目分解：
就项目的实际状况将项目分解成几个