德龙钢铁-废钢组长考核表.doc

文档介绍：绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
转炉车间
职位名称
废钢组长
考核者
车间主任
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化原则
得分
得分根据
打分原则
起始分
安

绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
转炉车间
职位名称
废钢组长
考核者
车间主任
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化原则
得分
得分根据
打分原则
起始分
安
全
生
产
本人负本班安全生产责任
20%
1、违背操作规程，一次扣5分,
120
产
量
指
标
40%
按筹划完毕车间下达的任务产量每增长50吨加1分，减少50吨扣1分
100
成本指标
20％
成本意识强，无挥霍现象，挥霍物料及能源一次扣5分
120
员工管理
对本班的员工管理和协调负责
10%
1、安全、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣3分，分厂联查每项扣2分，公司联查每项扣3分数线
2、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣2分
3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10分/月
4、因交接班浮现异议，推诿扯皮不能及时对的解决的，一次扣2分
5、班组形象(班组建设)分三级，得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分
120
个人态度
对个人工作态度负责
10%
1、本人迟到早退，每次扣5分
2 违背分厂和公司纪律并受到惩罚的每次扣3分，车间抓住违章

3、重点工作完毕状况：一次扣1分，（车间或分厂临时工作）
4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分
120
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间： 签名：
上级审核
时间： 签名：
人事专人审核
时间： 签名：
审批