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项目物业顾问管理工作内容
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单位：___保洁标
准和程序建议；
16、对建筑外墙的选材和设计提供专业建议，以方便
外墙清洗，使之保持长久的美观；
17、根据地方物业管理法规、政策及 zz 物业长期以来
的物管经验对管理商的管理模式、岗位设置、人员配备等
提出建议；
18、根据项目规模、物业管理目标及服务范围、深
度、当地行业管理相关法规政策等，对管理商的机构设
置、定岗定编、各级各类员工的任职条件和素质要求等提
出建议；
19、对会所的规模、结构、配套项目、装修格局标
准、面积分配、器材选配及经营模式等提供咨询和建议。
针对项目的市场定位，准确推测准业主层次，从实用性上
建议会所适合经营的项目，在此基础上进一步建议哪些项
目可收费，哪些项目不宜收费，其原则在于先聚人气，进
而达到既创造社会效益又有一定经济收益的目的。
（三）从业主/住户使用的角度，提出专业建议：如从
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居家生活私密及安全角度考虑是否需要增设安全防护设
施；如从业主使用的角度提供户型设计、各种管道设计等
方面的，以方便业主装修及使用，减少将来物管的难度。
（四）从智能化的角度，提出专业建议：
1、考察整体工程进度，提出智能化工程的阶段性实施
进度计划；
2、针对发展商对智能化工程的要求，对原智能化设计
提出合理化建议，并根据当前市场情况，提出增加智能化
功能的建议；
3、根据发展商的最终要求提出智能化系统设计方案，
方案要求功能完善、先进，设计合理、实用；
4、协助发展商对多家智能化系统设计方案进行优化选
择，从性能价格比等多方面确定最优方案，并对智能化设
备的选型提出建议。
（五）从环保的角度，提出专业建议：
1、根据顾问商在建筑给水与排水方面的节能、环保等
的成功经验提供专业建议；
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2、对物业内商场（商铺）、餐饮、娱乐性场所的油
烟、污水及噪音的处理建议；
3、根据会所增设的项目及物业配套设施，从节能和环
保的角度，提出建议。
（六）从物业管理角度提供专业咨询、服务以降低成
本提高效益：
1、物业周边围栏、岗亭、垃圾中转站的位置、规格及
标准等；
2、公共部分装修材料的选用；