项目运营目标责任书.pdf

文档介绍：: .

新开工面积
竣工面积
结算面积
管理性指标
管理费用率
销售费用率
……
注：各年度预期，第一年为考核性目标，以后各年为预估值、以年度确定的目标值为准
不仅限于收益、进度、成本等指标，包括管理性指标，如管理费用率编号 发文日期 Date

产品线方案：（由设计部审批）
所属产品系列： 等
产品系列：(选项示例)
□A 系列 □B 系列 □C 系列 其他
项目成熟度：
组合产品项目：(选项示例) 可参照项目
多层系列 □创新产品 □成熟产品 □标准化产品
小高层系列 □创新产品 □成熟产品 □标准化产品
中高层系列 □创新产品 □成熟产品 □标准化产品
高层系列 □创新产品 □成熟产品 □标准化产品
情景洋房系列 □创新产品 □成熟产品 □标准化产品
TH 系列 □创新产品 □成熟产品 □标准化产品
其他管理目标：如某新技术应用、某新业务模式尝试、物业管理标杆等编号