文档介绍：三、投资控制的措施和方法
三、投资控制的措施和方法
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三、投资控制的措施和方法
三、投标控制的措施和方法
投资控制的工作目标
根据动态控制原理，以施工合同中签订的工程总投资为目标的计划值，在工程建设的各个阶段，采用一定的，均不得进行计量支付。
②对于施工单位的工程质量、进度及管理达不到监理工程师满意，或不服从监理管理，不听监理意见和警告时，监理工程师有权拒签支付。
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（2）客观公正、正确签付
①监理工程师应站在客观、公正的立场上，合理地处理工程中所发生的费用及有关纠纷，并及时地进行相关凭证的签认工作。
②认真计算和审核施工单位提交的工程款支付申请报告，以工程量清单、验收记录、相关签证单等为计算依据，确保所有费用在计算上的正确性和准确性，在支付内容上无遗漏，无重复项目。
（3）符合合同规定的程序和要求
①施工单位应按照合同规定的施工部位、日期前进行中间支付申请书面报告，并附上手续齐全有效的相关证明材料。
②在收到施工单位中间支付申请后，监理工程师按合同规定，执行计量支付程序和方法，报业主同意后签认支付。
4、结算原则
（1）竣工验收合格为前提
①监理工程师认真检查施工单位是否完成合同规定和图纸规定的工作内
容。
②所有分项、分部工程，隐蔽工程都应经监理工程师验收合格，且相关单位人员签认手续齐全。设计变更有设计单位出具的设计变更文件，设计、审核人员均已签字，设计单位已签章。重大变更已经原图纸审批部门审批，并且所有变更均经业主和监理工程师审查同意和签认。
③工程在通过竣工验收合格后经相关方签字认可后，施工单位根据合同规定的时间可向监理工程师提交竣工结算申请并附上相关结算资料。
（2）符合合同条款
①监理工程师按照合同规定的结算方法、计价定额、取费标准、材料价格等进行竣工结算的审核，并报告业主认可后予以结算支付。
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②若发现合同条款有矛盾，不明或漏洞的，报告业主，业主与施工单位进行协商，按双方达成的一致意见进行结算审核。
（四）投资控制的工作内容
1、协助业主编制资金使用计划，确定投资控制目标。
2、严格进行工程计量，为投资控制提供准确的计量数据。
3、严格进行工程变更控制，避免盲目提高工程投资。
4、合理处理索赔与反索赔，保护合同双方利益。
5、及时进行投资偏差分析。
6、及时协助业主进行投资决算。
（五）投资控制的工作程序
1、施工阶段投资控制程序
工程进度款审核控制程序
（六）投资控制的工作要点
1、工程量的审核
除施工合同有特殊的要求外，工程量原则上每月计量一次，计量的周期为上月26日至本月25日。
承包单位每月25日前，根据工程实际进度完成情况及监理工程师签认的分项/分部工程质量认可单，编写工程量完成清单。
投资控制监理工程师与质量控制监理工程师密切配合，仔细审核工程量，对经监理工程师检验，工程质量达到合同、设计及有关要求的，才予计量。
工程计量的依据是施工单位工程量清单、设计图纸、施工承包合同中有关计量条款及招标投标有关文件等，对于有争议的工程可采取实测实量的方法。
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对某些特定的分部分项工程的计量方法，则有监理工程师、业主代表和施工单位约定或请示工程投资管理部门。
工程款支付
施工单位依据监理工程师批准的工程量，按施工给承包合同的规定套用有关定额计算工程款，填写《工程进度款申请表》报现场专业监理工程师。
监理工程师审核确认进度款应付数量，交由总监代表审核确认后再由项目总监理工程师签发《工程进度款审核表》。并同时填报申减量、审核评价，报业主作为支付工程进度款的依据。
工程结算审核
（1）工程结算审核依据：
设计资料：主要是施工图及其说明、选用标准图、图纸会审纪要、设计变更通知及业主提出由监理、设计单位认可的工程变更。
工程承包合同：主要审核经双方协商确定的承包方式、承包内容、工程预结算编制原则和依据、费用和费率的取定，使工程价款结算方式具有法律效力。
工程材料预算价格：由于工程材料的单价高，对工程投资的影响较大，所以在计算