公务员个人年度考核办法.docx

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公务员个人年度考核办法
一、组织领导
委成立公务员年度考核委员会，同志任主任，考核委员会办公室设在委办公室，承受概括工作。考核委员会负责对公务员年度考核工作的
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公务员个人年度考核办法
一、组织领导
委成立公务员年度考核委员会，同志任主任，考核委员会办公室设在委办公室，承受概括工作。考核委员会负责对公务员年度考核工作的组织领导、概括实施、监视检查、上报备案等工作。
二、方法步骤
1、考核鼓动。考核委员会组织学****有关文件精神，切实掌管考核工作的目的意义、方法步骤和有关要求，进一步提高熟悉，端正态度。
2、个人总结 。被考核人对自身全年工作处境举行总结，专心填写《年度考核登记表》。
3、民主测评。在用心组织、做好宣传发出工作的根基上，由委机关全体在编在职人员和下属单位负责人加入，对全体被考核人员举行测评。
4、领导评鉴。主管领导对被考核人德才表现和工作实绩举行综合评定，提出建议考核等次。
5、确定等次。考核委员会根据群众测评结果和领导评鉴观法等有关处境，提出审核观法。由考核委员会主任在此根基上确定考核等次。
6、举行公示。对拟确定为“优秀”等次的人员名单，在全委范围内举行公示，时间为7天。公示期间若对“优秀”等次的人员有异议，可以向考核委员会反映。考核委员会将专心调查核实反映的处境。考核委员会对反映人和反映的内容将严格保密，并向反映人通报调查结果。对事实不概括的匿名举报可以不予受理。
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7、反应结果。向被考核人反应考核结果，并由其本人签署观法，确保被考核人的知情权。(签署：“同意考核结果”或“不同意考核结果，申请复核”。)
8、上报材料。向市公务员主管部门上报年度考核相关材料。
三、有关政策规定
1、年度考核优秀等次人数，按规定掌管在本单位加入考核的非领导成员总人数的15%以内;本年度受到市委、市政府或上级主管部门与组织、人事部门联合表彰的先进单位，报经市公务