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第3章定额及单价的确定.ppt

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第3章定额及单价的确定.ppt

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文档介绍

文档介绍:第3章定额及单价的确定
在正常施工条件下
一定计量单位
人工工日
各种材料
机械台班
消耗
建筑产品
生产
施工组织合理
机械运转正常
材料供应及时
10m3
100m2
10m
t

质量合格
科学合节
Date
21
(一)施工定额的概念和水平
1.施工定额的概念
施工定额是施工企业直接用于工程施工管理的一种定额。
规定建筑筑安装工人在正常的施工条件下,为完成一定计量单位的某一施工过程或工序所需人工、材料和机械台班消耗的数量标准。
分项工程
Date
22

即平均先进水平,企业水平
它是指在正常的施工条件下,大多数班组或个人努力可达到;少数班组或个人可接近;个别班组或个人可超过的水平。 —— (有效提高生产力的激励制度)
返回概述
Date
23
(二)施工定额的作用
1、它是施工企业编制施工预算的依据;
2、它可以确定人工、材料及机械需求量计划,编制施工组织设计;
(施工单位向工人班(组)签发施工任务单,限额领料)
3、它是施工企业推行承包责任制,是进行工料分析和“两算”对比的依据;
(计取劳动报酬和奖励等经济核算工作的依据)
4、它是编制预算定额的基础。
返回概述
Date
24
(三)施工定额的组成
施工定额可分为劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额三部分。
(按 分)
返回概述
生产要素
Date
25
总结与复****br/>第一节 定额的概述
一、定额的概念
二、定额的特性
三、定额的分类
第二节 施工定额
一、施工定额的概述
(一)施工定额的概念和水平
(二)施工定额的作用
(三)施工定额的组成
下接劳动定额
Date
26
二、劳动定额
(一)定义
(二)表现形式
(三)劳动定额的制定方法
返回本节
Date
27
(一)定义 施工定额的第一部分
劳动定额也称为人工定额。
是指在正常的施工(生产)技术组织条件下,
1)为完成一定计量单位的合格建筑产品所需消耗的劳动时间;
2)或一定的劳动时间内所生产的合格建筑产品的数量。
劳动定额有 ① 《全国建筑安装工程统一劳动定额》
② 地方劳动定额
③ 企业补充劳动定额
返回劳动定额
作为企业制定自己的劳动定额的参考
Date
28
(二)表现形式
劳动定额按其表现形式(定义)的不同,可分为时间定额和产量定额两种。
Date
29
1.时间定额(工时定额)
定义:是指在正常的施工技术组织条件下,为完成一定计量单
位(如m、m3、10m2、 t、块……)的合格建筑产品所需
消耗的劳动时间(工日);
每工产量
1
=
小组每天产量
小组成员数总和
=
(班组)
产品数量
消耗的总工日数
时间定额=
(个人)
公式:
单位:
工日/ m、m3、10m2、 t、块……
1工日X小组成员数
时间/产量
1工日
Date
30
2.产量定额
定义:是指在正常的施工技术组织条件下,单位劳动时间(工日)内完成
合格建筑产品的数量(如m、m3、10m2、 t、块……) ;
单位产品的时间定额
1
=
小组单位产品的时间定额
小组成员数总和
=
(班组)
产品数量
消耗的总工日数
产量定额=
(或每工产量)
(个人)
公式:
单位:
m、m3、10m2、 t、块/工日 ……
1产量
时间定额=小组成员工日数总和/小组台班产量
产量/时间
1产量X小组成员数
Date
31
3.时间定额与产量定额的关系
(2)对小组,时间定额和产量定额不成倒数关系。时间定额与产量定额之积恰好等于小组成员数总和。
产量定额
时间定额
1
=
(1)对个人,时间定额和产量定额互为倒数
Date
32
4、时间定额与产量定额的作用
(1)时间定额是单位产品所需时间,便于计算完成某一分部(项)工程的工日数,即分项工期。进而编制施工进度计划。
(2)产量定额是单位时间内完成的产品数量,便于小组分配任务,考核工人的劳动效率和签发施工任务单。
Date
33
例题
例1 某土方工程二类土,挖基槽的工程量为450m3,每天有24名工人负责施工,/m3,试计算完成该分项工程的施工天数。
解: