1 / 9
文档名称:

论使命与战略及其关系.docx

格式:docx   大小:41KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

论使命与战略及其关系.docx

上传人:guoxiachuanyue007 2022/8/12 文件大小:41 KB

下载得到文件列表

论使命与战略及其关系.docx

文档介绍

文档介绍:第1页/共8页
企业战略管理》期考论文
论文题目:论使命与战略及其关系
学生姓名:苏盼盼(1**********
所属院校:广西民族大学商学院
专业:13级电子商务班
指导老师:陆壹东
指导单位:广西民族大学商学期发展的战略眼光,建立持久竞争力,实现企业的可持续发展。如果企业没有很好的战略规划,就像没有指南针的船在大海中航行会迷失方向一样,尤其是在复杂多变的环境中,企业需要有战
第3页/共8页
略目标,才能在激烈的竞争中立于不败之地。哈佛商学院终身教授迈克尔•波特
曾经说过:“战略是一个企业成败的关键”。
那么,战略管理在企业的发展中起到什么作用呢?
首先,可以增强企业的凝聚力和向心力。战略管理使企业和各部门的战略性活动优先得到实施,战略的全局性使企业人员能主动考虑到其他部门进行决策协调,从而有助于培养员工的整体观念。
其次,由于企业明确了未来各个阶段的工作重点和资源需求,从而使组织机构设计和资源整合更具有目的性和原则性,进而可以保持组织机构与战略的匹配性,可以更好地优化资源,有利于实现资源价值最大化。
再次,由于企业明确了企业的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁,从而使企业可以从容地应对机遇诱惑和市场变化,有利于企业改进决策方法,提高风险控制能力和市场应变能力,进而提升企业的竞争力。
最后,实施战略管理也是企业创新的需要。科学技术快速发展,企业也就需要不断的利用先进的科学技术,企业需要不断的创新,因此也就需要有良好的战略来支持企业的创新需要。
(三)文献综述
企业的使命和战略对企业的兴亡有至关重要的影响,对此,国内外众多学者也展开了对企业使命与战略的研究,张自义[1]通过管理哲学的视域研究企业战略管理,刘娜[2]则从企业社会责任的角度研究战略管理对企业发展的影响;张轶斌[3]论述企业管理应该包含四大使命,即整合资源、防范风险、形成核心竞争力、开发优秀的管理思想并阐明四大使命对企业发展的意义。
本文将从何为企业的使命和战略入手,着重分析企业使命与战略的辩证关系并通过分析企业的兴亡与其使命和战略的联系,阐明企业兴亡的原因,并提出绵薄的建议。
第5页/共8页
二、使命与战略对企业发展的阐述
(一)何为企业的使命、战略
哲学需要探究“人为何要存在?”作为企业哲学就需回答“企业为什么而存在?”从而国外的管理学者开始认识到“每个企业都有自己的使命,它涉及的是企业目标,企业为何存在和企业创造什么价值。”企业使命阐明了企业生存的目的,是企业一切行为的纲宪,是利益相关者(顾客、员工、股东、社会等)权益的共同载体,随着企业所处的发展阶段和外部环境的变化有所变动。在管理学领域上,企业使命的概念被列入企业战略和企业文化的范畴研究。此时企业使命则是企业内在战略意图的外显与应用,因此企业使命是战略性的。
所谓战略,就是一个组织长期的发展方向和范围,它通过在不断变化的环境中调整资源配置来获取竞争优势,从而实现利益相关方的期望。企业战略管理则是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。
(二)企业使命与战略的辩证关系
首先,企业的使命和战略均为企业的发展指明方向。使命,即是一个企业的灵魂,是这个企业能够可持续发展并不