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(ERPMRP管理)ERP中的产品成本控制.pdf

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上传人:妙玉 2022/8/12 文件大小:475 KB

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文档介绍

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(ERPMRP管
材料部件以及其他一些和计算生产期,
产能和生产成本相关的技术信息。图 3 中四道工
序分别在上文中的工作中心 WC01~WC04 中完成。
对于每道工序系统中还须定义完成该工序的标准
作业(Activity),比如图 3 中一道装配工序是由
生产准备(Setup),装配(Assemble),关机
(Shutdown)三项作业完成的。作业可以根据不
同的行业以及 ERP 项目实施的要求非常灵活地定
义,比如对于日用化工品的制膏工序,可以定义
备料投料,制膏,固化,罐体清理等作业,这时生产准备和关机作业被赋予了具体的含义。
系统使用工作中心中定义的公式和工艺路线中的
标准值就可以计算标准的作业耗用量。随后根据
成本中心会计中计算出来的作业价格,系统就可
以计算出标准的制造成本。
成本中心和作业(Activity)
成本中心是 ERP 系统中归集和控制成本的组织机
构。任何一个工作中心都必须明确地隶属于一个
成本中心。图 4 中以工作中心 WC01 为例,WC01
隶属于成本中心 CC01。事实上几个工作中心可以同时属于一个成本中心,在实际中工作中心和成
本中心的隶属关系通常应遵循能明确成本控制责
任和方便成本核算的原则。在本例中我们采用成
本中心和工作中心一对一的关系。
成本中心有投入也有产出。图 4 左侧的箭头表示
我们投入固定资产,人员,水电煤等等企业的资
源到成本中心 CC01。与此同时成本中心 CC01 的
产出表现为各项作业 ACT101,ACT102,ACT103,
这些作业完成了产品制造的过程,同时也将价值
转移到了产品中去。如图 4 右侧的箭头。
物料主记录(MaterialMasterRecord)
物料主记录包含了管理一个物料所需要的所有信
息。对于产品成本计算,ERP 系统主要从物料主
记录中获取外购材料的标准价格和缺省生产批量。
(注:其他还有一些相关参数,本文不作赘述)。
除了物料主数据外,系统还可以从采购信息记录
(PurchasingInfoRecord)中获取材料价格。采
购信息记录包含了从某个供应商处购买某件商品
的信息,比如和供应商之间签定的价格条款。使用采购信息记录具有一些好处,比如该记录中包括
运输成本,如运费,关税,和保费,这样可以更
好地估算实际材料价格。另外采购信息记录可以
更好的估算转包和外协加工商品的成本。但是使
用采购信息记录必然涉及到供应商选择的问题,
相对物料主记录来说就较为复杂。物料主记录除
了提供产品成本计算所需信息外,在成本计算完
成后,标准成本还会保存在主记录中。
产品标准成本计算举例
下面我们举一个非常简单的例子,来具体看一下
ERP 系统是怎样计算产品标准成本的。同时也可
以看到系统提供了哪些产品成本的分析工具。某
企业生产各种日用化工品,其中某一特定产品牙
膏 A 的物料清单如下:
牙膏 A:1 支
部件 数量 单位 部件性质
铝管 1 个 原材料
膏体 100 克 半成品
半成品膏体的物料清单如下:膏体:1 吨
部件 数量 单位 部件性质
D 400 公斤 原材料
E 600 公斤 原材料
该企业有两个工作中心,具体情况如下:
工作中心 成本中心 作业 作业价格 标准公式
WC01 制膏车间 CC01 ACT101 生 产 准 12,000RMB/批 和批次成
备 正比
ACT102 制膏 2,000RMB/小时 和批量成